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二

我会喜欢吗

在创业过程中

一个不可忽略的事实是

创业者本身的角色扮演比经营能力足够与否更值得深思

因为成就感与快乐有时是跟办事能力无关的

以下九项因素可能影响你对拥有自己企业喜欢与否

一

你需要赚多少钱

二

你想要赚多少钱

三 地点

四 风险

五 成长潜力

六 同业竞争

七 工作环境

八

地位与形象

九

管理人事问题的能力

这九项因素中

也许有一两项或全部都对你非常重要

但最后三项是特别值得我们一提的

乍看之下

工作环境似乎是想当老板的人所该忍受的小小不便及牺牲

可是一旦初始的新鲜感及兴奋热度逐渐退烧

你可能就会有另一番感受了

刚开始

你那又小又寒酸的开放式办公室好像有几分独特的可爱之处

但久而久之

你可能就觉得自己怎么连个隐私权都没有

为了开源节流

你每次出差旅行总是挑最划算的机位和饭店

想起当初在公司上班出差时的派头

更不由得怒从中来

还有一个大家都注意到的问题就是工作时间

有些老板常自我调侃的说

我一天只工作半天

从早上七点到晚上七点而已

头几个星期或几个月

新官上任的拼命三郎精神或许会让人忘却工作之繁重

可是激情的冲动之后

你可能会直呼吃不消

不管你喜欢与否

我们的地位与形象事事所从事的工作而定