本字幕由TME AI技术生成
感谢你的AI全能助手夸克对本期节目的支持
夸是夸奖的夸
克是克服困难的克
youstudyinghim
hardopentopain
hello
大家好
这里是无时差研究所
我是珂科
hello
大家好
我是王妈妈
非常荣幸能够和我们老朋友啊
夸克再次合作
尤其是随着这个时间的流逝啊
夸克是变得更加厉害了
更是成为了上班族日常工作的题效搭子
是的
我们的听众呢
应该有很多上班族哈
我们为大家推荐的夸克
其实就是可以解决工作中的很多问题
比如夸克的AI搜索
AI写作
a做做PPT
还可以用到AI总结资料
用AI听济做会议记录等
而且在手机
电脑
平板上都能使用
上班遇到问题无从下手的朋友们
这回可以让夸克AI先动手了
那现在呢
上夸克APP
搜索无时差研究所说要淡定
就可以参与夸克的抽奖活动啊
有macbookpro啊
现金红包
夸克会员周边等很多的奖品
而且呢
夸克还在我们自己的评论区也为大家准备了五份这个周边福利啊
所以非常欢迎大家在评论区参与讨论
分享你最感兴趣的夸克AI功能是什么
就有机会赢得夸克准备的淡定大礼包
哎
这真的太棒了
而且 夸克
其实作为我们的老朋友
柯科和王妈妈这次明显感受到他的功能有一个非常大的升级
特别是随着这次AI行业的爆发吧
我觉得夸克也引入了新的AI功能
变得越来越强大了
但是打工人科科和王妈妈却在职场上遇到了更多的问题
对
这就叫什么金主强王魔搭
对
别人都升换换代了
我们还在职场菜鸟的过程当中啊
所以今今天就想特别想聊一聊
像在职场中呢
我们总是会抱怨职场打工人的辛勤付出
似乎总是得不到领导的认可
干的好真的不如说的好吗
职场老黄油
怎么才能改变自己闷头拉磨的处境呢
对
这个我特别想在这个时间段给大家分享一次
菜鸟王妈特别早年
就是
怎么说呢
虽然现在也很菜鸟
但是早年更菜鸟时期的一个非常失败的年终述职经历啊
王妈
职场故事会来了
对 因为啊
我很早的时候呢
就莫名其妙的成为了一个互联网中层小领导啊
我们年终就是有一撮领导们一起述职的
这种经啊
叫述职会这样的活动
然后其他的人呢
都是职场老油条
会比我平均年龄大十岁左右
嗯
然后那个时候我还是一个刚刚毕业没有多久的大学生
在这种事情上就显得非常的生疏啊
但是我当时没有
我
我以为我只是讲一下
而且我们这是一个新部
新成立的部门
所以我就以为我是要跟大家说一下
哎
我怎么完成了我领导布置的这个目标
我领导的目标当时非常的抽象啊
他说要提升我们在这个领域内的媒体影响力啊
哦
他没有拆分
你知道吧 嗯
就是你说你怎么影响呢
于是我就按照我的理论往下说了一下
然后后面呢
我就说到我的下属们纷纷出差
嗯
办公室空无一人
大家都跑出去了
你说这是不是一种因为我们显得炙手可热
是当红炸紫和媒体影响力这种感觉
结果就愣是被口口相传
被其他的老油条传承了
我们部门天天在旅游
哦哦 我天
我真的觉得
就是
虽然就是年轻的时候出差呢
多多少少有一种带着
嗯
心急的感觉
很开心 对 对吧
你只要不在办公室坐着
什么都很快乐
对 但实际上
他们确实每个人都是有任我啊
因为我的嘴菜
然后就感觉好像我们部门的人没有干什么活
其他人都很厉害的样子
我 呃
一个是我自己的绩效就不是很高
然后我其他的同事呢
也就是背
背后被人家取
取 嗯 非常抱
抱歉
我觉得会说真的很重要
对
就是你怎么样把自己的干的这一点屁事啊
包装的非常高大上
是一件很重要的事情
对
就是你把一些小的这个细节
就是都说的好像是符合你的这个目标
同时我有很多的投入
既有功劳也有苦劳
而且还有创新
这件事情还有结果呀
对对对
后面我就进化了
这个就是我今年年底干的事情
我
我曾经就是
我觉得今年刚刚过去
就是有人把就是这
这是一个非常一石三鸟的汇报工作方式
我就是提到说我用了一个供应商
嗯
替我做了一个
呃
线下的一个布置
在这个活动中
有其实比较厉害的嘉宾
他就特别喜欢其中一个物料
嗯 啊
然后他就把这个物料
经我允许的情况下
人家都很体面的人
就是问我能带走吗
特别喜欢
那我肯定非常狗腿
说那您带走
带走
你喜欢是好事啊
然后他就把这个物料装走了
于是在我去汇报工作的时候
我就很巧妙的跟我领导说
说我们这一次的这个供应商用的这个东西非常的成功
就是嘉宾都把它揣走了
他特别喜欢这个
然后啊
但我呢
自己都没有来得及好好看一下
现在的结果就是
我领导立刻就把我这句话发到了工作组的大群里面
嗯
艾特了我那个供应商
说 嗯
这个做的真好呀
从此之后
他现在就开始接活哦
但我当时汇报的是
我都没有来得及去享受一下这个物料
显得我自己贼努力
然后同时又体现出来这个嘉宾的满意度
是
就是嘉宾确实还是很开心啊
哇
我当时在想说
成长不过就这么两三年
对
话术很重要
但是我其实给了一个论据
嗯
然后这个论据本身又无伤大雅
嗯 啊
但是很像是一个活动的周边
而且是真实发生了
我们并没有吹嘘什么
嗯
就他实际上是真的这么做的
我只是把他放在了一个议程设置里面比较重要的位置
嗯嗯嗯
是我妈成
成了 长大 大 孩
孩子
其实就是个个将希希望为老油
油条 同时 我
我觉得他这个状态是
我有贬
贬低他 他人
我只是希望烘托出来
在这个活当中
每个人都很辛苦
对
就是能把每一方的大家
这个供应线说出来
因为有的时候
表方供应商本身他自己不能自夸
对啊
就是做一个我觉得做
做好好人吧
就是你确实也不错
没有问题
然后你有一个比较巧妙的方式
让每一个人都感觉到了收获
以及后续还能再继续合作
嗯嗯嗯嗯
对
成熟的表现就是能照顾好各方的利益
然后并且对充充分对方抬轿子
然后也不让自己吃吃
以及也是一个大都能接受的一种方式
对对对 是是
那科科有什么这个到了年末岁尾啊
老黄牛拉莫没被重视的故事吗
对 我
我觉得科科还是处于一种很菜鸟的阶段
我觉得我这个人已经相对来说就是比较会说了
对
我觉得就是哪儿都不落下
这是一个播客主播
哎 对呀
哪都不不会落下我但是去年确实不知道为什么
去年自己就处于一种很狗的状态
然后以至于去年
其实 呃
就是结果上看
我的活儿也是干的最多的啊
但是呢
因为年终总结写的太少了
就被评了一个非常普通的等级
我去年因为改了评价方式
所以就是让大家各自写对自己的年终总结嘛
我以为那个东西无关痛痒
主要还是看那个评分
其实评分我觉得我应该是最高的
呃
但是后来没有想到
就是
就是评分这个东西
它是可以调整的
你知道吧
就是有些人他按照自己的实际情况去调整的那个评
所以其实最后大家分数并拉不开什么差剧
主要还是看年终总结的这个总结文本本身
因为以前我特别自信是在于以前的年终总结都是上去讲PPT的
我想说
那我上去这表达能力
我这有什么好害怕的
从来没有输过
然后
但是去年换成了不用讲PPT
就是交一个年终总结
而且是写在一个excel里面的
我就当当时就我大意了
我当时真的就害了
我以为就是不用写太多东西
后来当拿到那个等级的时候
领导就特别替我惋惜
他说
你看看别人写了多少
你写了多你
你说你看看别人写了两页纸
你就写了半页
然后然后我就
我就很尴尬
所以我当时就有一种
就是难以争辩的感觉
我也不知道找谁去说理
就是忙活了一年
不如多写一页半
是是是
所以
我今年我想说真的
我
我给他写个四五页
我气死了
就大家发现你永远卷不过其他的人
是的 就
就肯定有 当
当你想写四五页的时候
一定有人会写十页
我气
是 哎哎
所以就是觉得有点可惜
因为我觉得这个东西是一个听上去如果只看数量的话
嗯
是你的问题
是一个系统评价的问题
是是是
嗯 所以
我也希望说
一个系统评价
本身你就应该以分数为主嘛
以分数为导向嘛
而且是大家是要以一套标准去评价的
哦 对 嗯
然后再加上自己要多写
多表 表达
多展现
嗯嗯嗯
因为我们要录这期节目的时候
我也是广泛的问了各种打工人
然后他我就问到他们
比方说年终奖发放前
你都做过哪些最后一搏
他们有一个人跟我说
有一个近大远小规则啊
如果你是上半年干的活动啊
或者是干的其他的业绩
领导很有可能就不记得了
特别是在没有这个年终中间的中的这个评价的时候
是的 是的
所以他们会
我听到有打工人给我反馈说
他们会专门去努在十一十二月份的活动
就是有各种十一十二月份的活哦
让他出彩
因为他离这个年终瓶颈更近
有道理 嗯嗯 我
我天
我当时就是
尤其他们会有那种年底的
呃
那种branding的那种活动
对对 嗯嗯
他们就会主要哎
想在这个事情上发光发财
或者是会尤其注意哦
是其实我觉得这个真的很妙
就是我
我之前我觉得遇到的那种老板
他有一种管理下属的一种策略
他就是会跟你说
呃
你的竞争对手做的不好
然后你要好好努力
这种话
你知道吧
但是呢
竞争对手经常只在上半年犯浑
到下半年快要绩祥总结的时候
他又跟老板打成一片
就是老板之前把所有情绪价值只喝垃圾桶就吐给了你
上半年的所有所有不爽都倒给了你
等到下半年的时候
最后要评这个组内的评分的时候
呃
你的同事又成了他最爱的之一
所以我就觉得说
这可能真的是大家在职场过过程当中的一个很重要的策略
就是下半年的时候
快要到KPI评分的时候
大家要多多努力
多多表现啊
我觉得这个我们不做坏的引导啊
但是 就是说
有这么一个现象总出来
确实大家都是健忘的
对
包括你去做一些
咱们如果去做一些年终盘点的节目
其实你也是下半年事儿记得更清楚
嗯
上半年老老在想什么
就是 是的
这是今发发生的吗
是的的
是你活力多的时候
嗯嗯
我当时听到这个时候
发现症
我都活这么大才想
才想到我还有这么一桌上半年可以暂时躺一躺
看来 那
那是的的
那你都要干好活
对啊
那我们说到了刚才聊到了一些现象嘛
嗯
其实我也挺有点好奇
就是说 嗯
为什么会存在我们牛马兢兢业业的拉磨
但是不被看见的情况
嗯嗯嗯嗯
还是说回到我的这个广泛调研啊
我觉得有一个原因
我觉得大家说的很集中
而且我觉得很鞭辟入里
就是做了很多事这五个字
其实是一个过程指标
嗯
很多领导看的是一个结果指标
是的 嗯
那如果我们从结果去倒推的话
那可能这件事情是否重要
取决于非常多的因素
第一个就是你干这个事儿是不是重要的
嗯 啊
很有可能就是你虽然很努力
但你这个业务并不是公司的主要业务
对对
嗯
或甚至是那种越努力越不幸的业务
是是 是 你 你
你再努力
其实他都不一定是你的苦劳
都未必能够获到认可
对对 嗯嗯 所以
找准做
找 找 找准活儿
我觉得这个事情也很重要
对
然后我的朋友跟我说
职场老油条的第一要务
先是挑活
嗯嗯嗯
我原先没有这个概念
对 我
我从来没有
就是这种很强
我先去看什么事情最重要
开始就我
甚至有一些在某些大厂
你已经开始想想见大厂的朋友友说
如果你在挑活这一步没做对
后面一切都是错的
是的
当你说你汇报工作的时候
想怎么汇报
那个时候就已经晚了
你应该是在年初的时候
就已经开始把什么东西更重要想清楚
对对 嗯 啊
我觉得这个说的特别有道理
我们今年就是误打误撞中了一个特别重要的活
以至于就是这个活儿
哪怕最后其实没有那么理想的活完成
但是因为它足够重要
所以很多人都觉得
你在这个中间没有功劳也有苦劳
是的 是的
这个是
而且领导关注度会很高
嗯
他会经常问你这个活儿干的怎么样了
然后你有困难都会跟他说
感觉这个活是一路被保送的
你知道吧 对
其实没有什么困难
因为实际上你的投入虽然也多
但是你获得的资源也很多
对对 是的
就你在这个过程中
你还是有一种被支持
嗯啊
这个
这个推下去的过程
而且你就不会被看见
你的过程本身就会被看见
因为领导重视嘛
是的是的 哇
这个醍醐观顶
是 是 还有一种
挑和
我觉得也是
呃
根据你的个人情况
因为有些人
我就没有那么说要
呃
我可能更喜欢做我舒适区的工作
嗯
我希望把我自己的这个能力发挥到最大值
那可能也是挑和一种
就是我去挑最适合我的
嗯嗯 但能够 呃
展现自己能力的这种
对 对
他可能客观上没有那么重要
但是我应该把它做到最好
同时它也不是个拖后腿的活
是啊 我
我觉得这种也是一种衡量的标志
这个
但是你从最开始是要想出这个的
我
我觉得它甚至不是一个一定是非常老油条
贬义的
因为他会督促我们在这一年开始
不仅做一个总结
也会去做一个新的规划
就是我今年的技能是要往哪里涨
嗯啊 或者说
我现在这一份工作
对于我的生活
它占的比重是什么样的
我希望我明年的生活状态是什么样的
它是一个 呃
促使我们去做规划的一个过程
嗯嗯 所以
我也不完全觉得它是那种老油条是的
坏事 嗯嗯嗯 是
对 呃
因为做了很多
刚刚说
说到是一个过程指标嘛
那肯定结果指标就这件事儿是不是做成了
嗯 做成
是不是真的完成这件事
当然也很重要
就是你可能努力了一年
但实际上没有一个结果
其实你是很难有一个技巧把它找补回来的
对对对对
我觉得公司还是以这个KPI结果为导向吧
对
就是我觉得很难有一个公司能接受说你忙忙碌碌做了一年
然后什么东西都没有产出
嗯
我觉得这个也不符合一般公司运转的规律
所以 领导呢
其实也非常短视了
咱 咱
咱只能用短视这个词啊
就是他们只
只为结果论啊
目前来看的话
只为结果论的情况还是比较多的
嗯 对
而且我觉得
可能说一些周期比较长的工作
在现阶段经济大环境不是特别好的前提下
就是越来越少了
是的 对 就是我
我只是说
你要我要培养一个氛围
培养一个调性这件事儿
所以现在听着很奢侈
对对对对对
不在乎你的产出
然后只在乎你的成长
我觉得 扯扯
扯啥呢
除为家族企业是吗
是的是的是的
对
还有另外一个事情
就是因为有一些人做成事
确实也做成了
甚至他也很重要
但是他可能中间有非常高的成本
是高于预计的
嗯
这个成本有很多种可能啊
要不然就是真的花费了很多的钱
嗯嗯
呃
是比预期要高的
或者是一些比较软性的
因为有一些人做事风格
很有可能就是会得罪到其他人啊
他是不利于你这组组织不平衡
嗯 就是
是你是事儿干成的
但所有人都不高信
然后在领导面前屈屈去
对对 嗯嗯 所以
这种情况下
就是当你要得罪很多人的时候
我
我的一个建议就是
你最好就不要冲在前面
因为就是你
你回过头来就会想说
这个东西做不做成
其实与你的关系没有那么大
你自己在这个过程当中
你收获成长就够了
至于这个结果是什么样子的
其实倒不是很重要
因为你如果一因为这个结果要付出很大的代价的时候
我觉得倒有点得不偿失
反而你还不如做个好人
甚至永远被欺负的那种好人的形象啊
我觉得这个会赢得更多人的同情
我觉得这是今生今日我们的选择
对
可能是在比方五年之后
我们再听我们自己这期节目
都不一定这么想
但我
但我确实觉得是
怎么说呢
呃
但在几个维度上面
会考虑这个收支的问题
嗯 啊
一个是你可能在做客观评价的时候
一个是对你自己的这个平衡量上
对我这个付出到底是不是啊
值得这种几个维度去看它的成本与可以
那很多
从领导角度上讲
如果你去评你这个工作
说实话
呃
他可能如果成本和收益非常不平衡的话
你这个工作就是被看起来不是么好事
嗯嗯嗯 对 是的
嗯嗯
而且领导会劝你
说你别干
对
如果你真的要得罪很多人的话
是什么好领导
但是你就一定要说我很委屈
领导这不是欺负人吗
就这些话术
咱们都得学会啊
天哪 我天
我第一次从这个角度认识你
够吗
有
有一种今天聊完之后
幸亏没在一块儿打过
那刚刚才说的是一整个大原因嘛
就是做了很多事
可能是一个过程指标
还有一些不被看见的原因
可能是你过程中确实存在苦劳
然后你的目的也做到了
但是呢
啊
有另外一位朋友给予我非常精确的总结
叫不说
等于没做
不会说
等于做不好
对 是的 嗯嗯
因为我
我经常听到有很多人的想法
包括我很前一段时间的想法
就是把活干完了
不就完了吗
嗯嗯嗯嗯嗯
我都要在你这儿掉链子
对吧 这个 对
这个传递的链条从你这儿过去了
对
从我本分的活赚
有什么事情
其他事情我都不想做了
嗯 啊
这样难道不可以吗
然后我后来发现
嗯
某种意义上
确实不太可以
除非你极度能自强
嗯嗯嗯
因为没有任何一个人
哪怕是你的上级
有权利和义务以及有能力去完全实现共情你的这个工作
艰辛 是的
如果你不描说
啊
我真的很辛苦
我怎么怎么辛苦了
我中间面对着什么什么样的困难
就是你
你 他 你上去
是没有办法共情你的
就是会哭的孩子有奶吃
是的
我就得跟亲密关系都一样
就是你
如果你不跟你的另一半说
你刚才做的这件事情
我不喜欢
就你不说出来
他永远会忽略你这件事情
嗯嗯嗯
那这个是同款
人与人相处之间
我要表达我的这个辛劳
对
表达出来我中间的一些情绪的原因
对对对 嗯嗯
就默默干活这种事情
在现在已经不成立了
就是更很
而且你不说
有比你会说的人更多
而 而且
主要是因为
很多现在的工作
是没有办法全然量量化的
是的 是的
就如果是纯技术工种
可能跟我
我们也不太了解
对 嗯
而且很多工作的周期是非常长的
就是它会拉的很长
但是你每一个阶段的这个过程
你都付出了很多
我觉得每个阶段要定时汇报的
然后定时让对方知道
你到底做
做什么 对
因为我觉得这个也很客观
就是你的每一步
你要拆分好
你去跟领导多确认
我觉得这个点是在于你胜任会效率更高
因为你在
呃
小的细节上面
多跟领导确认
才有可能干到老板心趴上面
对对对对对
是
是你充充分把进来
对
这样你跑偏了
他那你能告诉你是别回头
你真的做了很长时间
突突的走
其实方向是不对的
是的 或者是 呃
并不是一个正确
因为领导多
终
终究大多数人
我觉得还是能相对正确的去判断一下
你的这方向对不对
就你多说
还能少返工嘛
对对对 嗯
多讨论嘛
对
这也是很好的
嗯
讨论本身也是一个学习的过程
对对对对对
因为我
我经常会被我领导说
我觉得很对的
就是你什
什么会找我问问题
嗯
就你真的没有任何难困难吗
嗯
可以有很多细节来问我
对对对 我 我
我觉得你这个也不行
就是你
你总觉得自己什么事情都能干好
甚至你某种程度上觉得自己比老板强嘛
在某些程度方面
但我不知道会不会
可能会有一些人
有这种 嗯 观点
对 就觉得这
这事儿就不用请教他
或者说
这事儿不用请示他
这事儿太小了
不用请示他
对吧
会有这种感觉
但其实不是的
我觉得站在老板的角度
老板还是希望说
他能够还比较细节的掌握到这个每个步骤发展的动态
这样他才有存在的价值
他给你意见的时候啊
他也有这种种实的价值可以满足
对不对 所以
现在我就是屁大点的事情
就汇报而且
我大概能够get到他在意的事情是什么
然后
特别是在他在意的事情上
你就多去他办公室找他
问他的解决方案和结果
然后在你迷茫的事情上的时候
也多去找他
问他结果
然后这个时候
他的那个自
自我满足感就会得到极大的膨胀
你知道吗
我当是真的没有想到这一点
我跟你说
其实我的点
是因为我在工作中
时常要去直接对接到比我年龄大非常多的人
嗯 就大很多
甚至是我爷爷辈的那种人
跟他们确认
工作社交这件事情
确实在我能力范围之外
嗯嗯嗯 然后 可
可能有的时候
那 那种
不要自己内耗
妈妈 帮帮我
对对对对
我觉得这种就很
就是让他觉得
他也被需要了
我不是
不是让他
我是真的需要
可以 可以
可以不会回
就是 嗯嗯嗯
就是 就是 但
但我现在会觉得
毕竟 我
我时常拍案纠卷
领导 不愧
愧领导 导导
领导有自己的能力
是吧
他在这些社交上面的一些技巧上面
嗯
明显是他经验铺
铺成了 嗯 我
我总有一种超到了捷径的感觉
是的
是他有这个回答
我以前会觉得
啊
这有点想太多了吧
我后来反应过来
这一定也是他栽过的坑
嗯 啊
他愿意跟你分享这个
我觉得是让我走了很多快速通道
对啊
但一开开 没
没有体会到
所以 而且
这完全是我的技能短板
嗯 因为我 我我
我自己觉得
可能我们不过你这代人
还是我自己
都是一个自我异构略有点大的人
所以 对对 你
你跟长辈呢
你就会觉得
因为他们本身
你尊老爱幼嘛
就是你
你老本身也是
他们也很需要照顾
嗯
就是有一些角度
我压根就没有过
嗯嗯嗯
所以我觉得这个是
而且我自己有时候回来时候
因为我不会
我就会很焦虑
嗯 哦
就反正现在
哎
你发现疑问很快就解决了
然后你自己也在摸索出来一个方式
对对对
你与其自己内耗
还不如疑问就赶快解决了
甚至还能甩锅
我 对
你怎么就这事儿
就是说
这事儿我做不出来
不是我的问题
然后我
我现在问你了对吧
然后就交给你了
你咋这样呢
escculate
你不知道这个词吗
在外企
这个事情要让他escculate
哎呀 我 我 你这
你就觉得好像我以前我刚毕业的时候
那个公司
我一到非常难解决
但实际上还挺严重的一些事情
我用我的值班手机
就我当时的领导
他不回我
他二十分钟都没有回我
但是他在二十分钟之内就回了我个人微信的朋友圈啊
然后还发那种龇牙笑的表情
然后过了
这不是
然后他一直没回
没回我
过二十分钟才回我嘛
他说我刚才在洗澡
不好意思
我说他就站定性洗澡
他思考考 他
他没有
他就是他也没想好怎么办
那是呢
然后他也想说
那种 这种
这种事儿
要不你自己先琢磨琢磨
以及要不然就甩甩锅
然后
另外就是
除了我们刚才说的啊
你要多跟领导去交流嘛
嗯
还有一个就是干事事外的这种人情往来
嗯嗯
因为我之前看到有人聊起来说
这种无情的打工机器
其实是很容易被人忘掉
嗯
就哪怕你同事之间
还是多少要有一些存在
因为我确实觉得
以前有很多同事恨不得自己是个幽灵
嗯
所以我来时
大家也不知道
走
谁也不知道
嗯 但 但是
如果你试图去把自己机器化了之后
别人也会把你当成机器
是 是 嗯
你就是一个无情的在这个螺丝钉上了人
对 对
还没有建立起来一个情感的廉洁
嗯 对
当你在刷存在感的时候
其实也是不停的向外界展示你这个人设嘛
嗯 而且
很多的同事
他对你有认知之后
我觉得在一些集体讨论
或者在一些需要动用集体力量的时候
会有人站出来支持你的
嗯嗯嗯
这件事情也很重要
是的 是的 大家
其实很多人都是同龄人
对 你
你不要显得特别的就是不合群
对
我觉得就是跟大家打成一片这个能力也挺重要的
而且会让你的工作环境比较舒适
对 我 这个
我就很想说
因为我突然发现
有一天躺在床上盘算
我实际上
呃
现在跟同事相处的时间
是要远多于跟爸爸妈妈相处
甚至跟你的配偶相处的时间
所以
挑剔也很重要
你就是你的这个工作环境
它也影响你这一天的这个生存状态
对对对
你要是每天带着一种对抗的心情去上班的话
那还不如
不如也不要上班
甚至对你自己来说
也不是很开心的一件事情
对吧
毕竟你天天要坐在那里
跟面对这么多的同事啊
这么长时间
所以
所以我觉得
大家还是要尽量
嗯 一
第一步肯定是找一个比较自己比较自洽的这种工作环境
嗯
第二步的话
也
也是要尽力跟同事做好这个相处
但有时候他们虽然是你的竞争对手
但更多时候
他也是可以促进你提升的
呃 伙伴嘛 对
你毕竟是要合作的
因为你不是单兵作战
是的
是你面创业了嘛
是的是的
嗯 然后 而且
实际上有一些话
其实是很难通过自己的嘴
嘴说出来的
嗯嗯
还是会需要有人站出来替你说点什么
对对对对对
因为我实际上是一个挺容易替别人说点什么的人
哦
但我也确实受到过回馈
就是别人帮我
也帮过我
就是
而且是在我很久之后才知道的
嗯嗯嗯
就类似于我其实有一些工作中不公平的事情
但我也没多说
我不是
我不太喜欢
对对对
告状这件事
我确实不太
我也不喜欢
对对 我
因为我妈从小就跟我说什么来说是非者必是是非人
所以我也
也很讨厌听到别人告状
我说话话啊
但是我后面才知道
其实有同事帮我跟领导说
就是我看见了他有一点点被欺负的状
对
像我这种非常正义之事
看到这种王妈受到欺负
肯定会为她打抱不平的
我觉得就是朋友
就是同事之间互相建立的这种信任关系
是真是很重要
嗯对 而且
还有一个就是
我这个工作
其实有有多多就是需要去搜外外信息的
呃 内容
然后有些信息是非常不对称的
那这个时候
你多跟同事沟通交流
其实你能打通你自己的一些认知的一些壁垒
嗯
然后并且获搜集到更多的信息
这样在你对外交流的时候
其实你的信息是更完整的
嗯嗯嗯
我其实会觉得
可能不是很多人都这样
因为我也碰到过有人离职之后
就会把前同事都拉黑这样的情况
哦
但是对于我来讲
我说实话
我有的时候跟一些前同事的关系
甚至比我大学的同学要关系系近
这个好像是你后天选择的一个集体啊
对 是的 是的
然后他都会转化成我们播客的嘉宾
有多少前同事
来个无视加银政策
啊 这个
就这个有点开玩笑
对
但是我以前没有会觉得这个同事关系是一个需要经营的事情
因为可能我自带着就会觉得相处起来比较惬意
但是
但是后面发现
大家聊起来
会有很多这种
呃
反正很神奇的
尤其是一些那个幽灵式打工的人
我
我其实还觉得挺
挺神奇的
可能是你爱人是不是会这样
嗯嗯嗯 而且
我觉得就是你为什么当初跟那群同事会相处的很好
那
那群同事肯
肯定是你刚刚入职场时候认识的一群人
那会儿大家就有都有点太小小打工人的感觉
然后一起取暖
然后一起就是爱好也都比较相同
然后学历背景都比较相同
所以我觉得
呃
可能到我们在
我们在换第二份或者第三份工作的时候
也不一定会有当年这样的
呃
背景的这种同事了
但是
这里也想跟就是很年轻的朋友们说
就是说
你第一份工作认识的这些朋友
我觉得可能还对你来说
会是很重要的一一笔财富吧
啊 确实 而且
尤其是我第一份工作的时候
是要值夜班
就大夜班
你就占友情
对
就是因为你实在是无聊
你就坐在那
就
就整个办公室空空的
然后只有你们两三个人
嗯嗯 就中间
而且其实活活活的不多
然后
然后就他家几亩田几头牛
能聊得清清清楚
然后后他一起直播夜班的那种巨大的感情升华
对 是
是不一样的
对
是你换了两份
两三份工作之后
你可能周围面对的
就是年龄层次参差的人就变得更多了
我 我
我跟你说这个
我现在工作年
因为有年龄代沟
对对对
然后我很长一段时间都有一点点小透明
哦 直到最近
就是有新的同龄同事加入
才会有突身许久吧
哎呀
是的是的是的对
是的
有的时候聊不到一起去
也不是就大家人生阶段不一样
就是你相信如果你们年龄调到同一个频率的时候
你们一定是聊得来的
嗯嗯 但是
比方说你有些话题
你就参与不了
孩育儿对吧
但是我会
但是我还是挺感激这种这类同事的分享的
要不然的话
我可能对他好无概念
如果你都是你同龄的同事的话
就这些数据
很多经验坑你就要自己踩了
嗯
但是有人回头愿意跟你说一些分享一些经验
是非常好
在生活中
这些经验很重要
嗯 对对 哎
有点飞 对 但是
但是好像在我们
呃
职场环境里面
就是好像会尤其中国文化特别强调说
我不会在公共场合去表达我做了什么工作
对
或者说有些人会让他吹嘘啊之类的
对啊
然会强调说
我们要低调做人和低调做事
低调做人高调做事吧
可啊 不是
做事也要低调
是吗
现在我觉得做事高调是后来的
哦
就是如果是非常传统文化面会告诉你说
做人和做事都应该低调
对 嗯
我其实觉得这个
就是这个
这个
这个话题
一直在PUA了我很多年
但是我本人曾经是个比较高调的人
他啊 但是
但是因为
因为高调的事情遭受了一些非议之后
我也不得不低头
变得比较低调一些
但是我觉得
在职场当中
低调
避免成为枪打出头鸟的那个出头鸟是很重要
因为
因为我就是有什么人坑踩我
说 说句实话
我觉得职场环境并不是一个非常友好的环境啊
你一味的出头
肯定会让别人觉得你太过跳了
你太跳就会成人成为别人的靶子
同时你太跳了
就会对自己成为一种无形的枷锁
你
你对自己的要求就会变得越来越高
因为你不能出错
你出错之后
就会变成别人的靶子
所以 所以 我
我是
我是觉得说
不需要太跳
但是呢 你该
该说的东西
该点到的东西
你一定得说明
那怎么把握
就是我既
嗯
让领导知道了我做了很多的工作
嗯
同时也不要过于高调
就是不要在公开场合高调吧
其实你这种私下线下一对一的场合
我觉得你大可以就是胡说八道的
胡说八道的就是但凡有一个同事在边上的时候
或者有一些些同事在边上的时候
我觉得咱们就尽量不要出头
比方说啊
领导说 哎
这个事儿谁谁谁谁来搞一下
或者这事儿怎么怎么怎么样
千万不要举手
我现在是觉得千万不要举手
这种都没什么好事儿
这就跟年会里面
跟我刚入职的时候
拉了一个年会表演群啊
同学 同事 哎
第一个在群里面
那个群一拉就鼓掌
然后我看 哎
有人鼓掌了
我也鼓掌
于是我俩一个队长
一个副队长
对对 后
但我觉得中国文化里面特别有意思
就是有的时候它是发自肺腑的谦虚
但有的时候是我故意表露于人的低调
是 是 嗯
就是好像低调这件事情
是我的一个人设
嗯嗯
不一定是真的谦虚
嗯嗯
它是一个保护自己的方式
对
占这个度的拿捏
我感觉我们还需要再学个二三十年
对对
还需要再修炼一下
对
我们还需要再修炼一下
嗯 但是
木秀于林人必摧之这件事情
就仿佛总是感觉我的爸妈就会在教育我这个事情
你很有可能他们一生都是在体制内工作
对 是的 是的
他们会对这个事情尤其的好像见了很多
或者他们又比较乖
我会在一个圈里面拉沫
所以就会觉得跳出来的那个牛很有可能先被吃掉
所以我就觉得说
可能职场环境不太一样
对啊 对
可能更更市场化一些的环境
他可能就鼓励人去standout
去表达自己
去因为周围的人都是这个样子的
而且形成这样的竞争
但如果你的职场环境是一个相对比较低调的
而且是一个比较体制内的这种职场环境的话
那我还是建议年轻人就是还是把自己藏的好一些
会比较真的
哎 好艰 艰啊
是的 的
我还是看你周围人吧
如果周围人大家都跳
你一定得跳的更高
哈
我有这是一什么环境就让蛤蟆跳空了感觉
对
那刚刚说了很多原因嘛
嗯 啊
接下来我们就来聊一下如何提升我们职场的能见度
特别喜欢这个词
嗯 感
感觉很恰如其分
要不 小透明
对对对
有一种很简简单
但是很如其其分的感觉
嗯
我觉得有些
刚才我们提到过嘛
第一个就是我们去定时汇报这个工作进展
嗯嗯
这个中间其实是一个及时纠错
对你做事是有很强的好处的
嗯
另外也是刷存在感嘛
对 第三个
就是你跟你的上级
其实在做一个纠沟通交流
对对对
咱就是说
哪怕是要拍马屁
咱不也得急于了解吗
是 是
就你得有一些对他喜好的了解吧
至少 对
其实或多或少
我觉得在中国职场
你都不可避免的要involve一些个人家庭的一些东西在其中
我是觉得 人
人际关系是一件非常软性的事情
嗯
就不是说我有一个做题
一个考卷
打好的ABC
我们就一定怎么怎么着
对
中间是有很多人与人交流之间的
呃 感情 感情
对对
感情因素在里面
嗯 我都
我甚至已经不觉得它是一个很狗腿的那种形式
是 是 跟任何人
你都是要有一些交往
就是做事是一方面
然后
但是我们中间有啊
情绪价值的互相提供
这件事情
其实是有
有点必要的
但是 如果你
我觉得是有些人可能会觉得非常内耗
那就没必要
对对对对对
这个
这个是非常个性化的
是
只是我随着年龄渐长
发现这件事情是有必要的
嗯 而且
也可能对我们艺人来讲
就不是非常费劲
对对 很轻松
就是你
你也把他当个人
他也很有可能把你当人
咱们就彼此不是极器
不是上下游关系的
不是流水线关系了
对
你不要在职场当中搞得自己很神秘
对吧
就不会又会让别人
别人摸不透你
我觉得最还是让大家比较坦诚和真诚的这种互相对待的感觉
但我说实话
我感觉我的同事对于我的下班生
也
也觉得神秘
所就我时常常说
我下班是另一个假
然后有一次话很难得上班画的非常精致的时候
同事就是啊
能不能以后把同事当人
是
然后另外一个就是刚才也提到了
关于求助的重要性
嗯嗯 啊
我觉得这个还有一个点刚才没忘记提到
就是求助本身
其实可能能帮你争取到更多的资源
对
因为资源就是这么多
那领导要放在手里面
他一定会认为需要给到最需要的人
对对对对
那你表达你这个需要本身
能够让他了解到这件事情
嗯嗯
然后变相
而且就算之后不成
而且就算之后不成
其实
呃
领导也involve进来了
所以也就这样了
好的 天哪
中层领导
高级背锅侠
对上还要继续对上管理
对下面还要适当的背锅锅落锅
对
而且资源都
都给你了
你也用了
升职最后做不成也不是你的问题哪
打死不想升职
想一辈子当大头兵
天 那
那接下来就是更加细节的部分
刚才说的都是跟沟通有关系的嘛
是
那后面就比较技术性的
想跟大家分享一下
如何汇报工作
嗯嗯
这个也是啊
我调研的结果
不是吧
我 我
我个人有一些这个总结哈
嗯
就是比方说
大家其实很多汇报工作
说到自己做什么事的时候
你其实是存在在一个比较客观的事实层面上
对你
你整个你传达的是一个数据信息
对
是一个信息
是一个信息的价值
是啊
那其实这个需要的我们
是啊
我觉得这点是很很要要的
这个实上上客观评价着你一年做了什么事情
嗯
你可能通过一些可视化的方式
让它显得是条理清晰的
条理清晰
证明你思路很清晰嘛
对
证明你做的这个事情本身不是蒙上的
是你真的是有条方法论可以做
对
然后包括说
我中间有哪些观点是把它突出出来的
嗯嗯
而且需要一些量化的指标
对 对 这个事情
我觉得把数字放大
基础嘛 对 不
数数 不是放
放大
是涨了多少
放
对对对对对对
就是一定要把那刻度调低
是吧
就是那个像显得你那一块的那个柱状图贼高
通过一些统计口径
不是的
不是这个意思啊
就说嘛 嗯
但是大数字真的很重要
我觉得 对
是如有数字
就会更直观
对
但是很多时候
我们汇报工作
大部分时间都会放在这个上面
对
你可能百分之九十的时间都
对 是
是罗列你过去的数字
对对对 对啊
但是我会觉得说
可能还有其他的层面
大家是可以补充进来
会长期被忽略的
嗯
我觉得一个是你是总结出来一个方法论的
对
就是这件事情
对于你个人以后工作
包括是对于公司来讲
可能是另外一重价值
嗯
我们今天这个打法
是可以奏效的
是
是其他team就是也都是可以用的嘛
是
是每个人可以用的
这中间是传递的是你的思考
和别人不一样的地方
对
我觉得这个很重要
就是你不再是一个工具人
就只做上级交派给你的任务
因为到
到咱们这个成长阶段的时候
你要有更多
takemoreresponsibility的那种需求吧
就是你应该在你这个职级上
去做更多可拓展的事情
不仅是为了公司
其实是更多的是为了你自己个人
你梳理出来的一条你对于这这套工作的你的逻辑线
其实是
嗯
其实是代表你不仅在这个工作当中做好这件事情
你也在不停的思考
然后你在想
有什么更好的角度可以帮助到公司
我觉得这个其实是更多代表你成长的一个方面了
嗯
这种nicelevel的感觉
对对对 是的
是的 对
然后另外一部分是比较情感上的价值
嗯 一个是
虽然你的工作可能一开始忘挑活了
嗯嗯嗯嗯嗯
对
就是你的工作本身
你可能你可以给予它更加重要的意义
对啊
但这件事情也不一定是一个技巧
很有可能你在做的过程中
你就发现了它很重要的意义
是
这个是你一开始没有想到
但是你在你发现了
你有很多的回馈
嗯 啊
然后你会觉得说
其实这件事情对于公司是有意想不到的意义的
嗯
甚至来年是对这个公司的这个战略方向
可能是有一些影响
嗯 或者说
我还要不要继续这个活
是有影响
对 嗯 对
而且其实就是如果他好像方向错了
真的是越努力越不幸
然后另外甚至是有一些情感的升华
我觉得这个是度啊
嗯嗯
就是看怎么想
就是包括说
我与公司的情感
我为这份工作本身的情感
就是这个是额外的一些个性化啊
私人向的我们之间沟通的这种情感连接的
对对对对
但这种要把握一个度
确实对
如果公开场合的话
这种越讲越狗屁越讲越狗腿
哎
我因为这个是在前两样能做的很好的基础
哎
是是是是是
对
就是我啥也没干成
但是我跟这公司情
情感相连
经常去就非常的荒诞
对对对 但 但
但是我确实做成了一些很大的事情
然后领导可能一开始没有知道这个事情重要
嗯
是因为可能也没有信息差
那我中间收到到一些反馈
或者是他对于某一些氛围上一些不那么可量化的指标
是有明显的提升的
嗯嗯嗯
或者说
在我们计划外有提升的话
这个事情是需要你告诉他的
对 嗯
然后你在这个中间啊
我的个体感受是什么样子的
本身可能甚至有些人是可以把这故事讲出来的
嗯嗯
是一个记叙文的方式把它说出来的
对对 嗯对
但 但是
我觉得现在
今时今日
就是会在我们有的时候在年终总结忽略到比方说观点层面
或者是情感价值这个层面的一个很重要的原因就是
我们大部分的时间就是花在了刚才说的
去做可视化
去 哎
花在了更多的我们去传递信息这个部分
嗯
其实大多数打工人
能把第一层做的条理清晰
然后重点突出
就已经很不错了
是的
一年来干活已经很累了
然后一年这维度也三百多天的
对
干点啥也挺费劲的
所以我们是反而是没有精力
是真的能够像刚才说的
呃
无论是观点还是情感这个方面去深挖
嗯 那 那个时候
就
就非常凸显到了我们的这个AI全能助手的作用了
嗯 对啊
实际上
现在这种信息传递类的文书工作
我们自己还真的未必有AI去做的周到啊
写总结的时候
也很容易没灵感
那这个时候
我们是可以尝试使用夸克的AI写作
他现在能够做到说
我们输入写作主题
比如写一份运营的年终总结
那AI就能整出一个非常完整的一个总结
他会先写大纲啊
然后在大纲阶段
我们就可以根据需求去直接下手调整
然后再生成正文
那其实AI还能帮我们去润色这个正文
去全文或者局部润色都是可以的
然后像全文润色
它就是比如写好第一稿之后
你去点击这个AI全文润色
它就能自动识别全文中可以优化的内容
然后提出修改建议
然们直接去点点击润受
然后它就可以帮忙改好了
那局部润色说就是如果说咱们有更多细节的想法
比如说这里想加点数据
那里想精简一点
那我们就直接选中要调整的部分
去让AI去做更精细的局部修改
一直改到满意为止
那整个过程都是可以在夸克的写作工作台当中呢
去在线编辑完成
所以我就说
夸克真的太懂咱们打工人了
因为之前我也去用过AI做写作辅助
常常就是写完就写完了
我们没有办法去二次润色
那我想调
只能自己上手
那看到现在夸克的AI写作
我会感觉
我用AI辅助工作
比方说这种年终总结的这个频率呢
就是会大大的提升啊
那除了AI写作直接生成文本呢
如果我们需要总结之前的一些像月度复盘呀
已有的一些项目复盘啊
就是我们可以直接把这些文件就丢给AI总结
五个文件一起上传
都是可以的
那这样的话
可以让他来帮助我们总结这些文件的核心信息
那我们就不用再自己整理了
而且夸哥真的是太会了
就他可以直接把总结出来的内容做成word或者PPT
这一下就省很多的事嘛
啊
然后年终总结的文本啊数据啊都写好了之后
就有些地方还是需要做汇报PPT的嘛
那么可以说
这个就是所有打工人最讨厌的dirty的活了
像比方说cos这种居中对齐纠结图形的搭配
这都属于打工人酷刑啊
那夸克呢
还有这个AIPPT就是专门来拯救大家的
一般做PPT只有两种情况啊
一种就是想都没想好的
那我们就需要AAIPPT去帮忙写这个总结框架
那就可以直接输入这个PPT主题
比如说写一份运营的年终汇报PPT
然后我们去选择页数和p板
它就会直接输出一份符合职业需求的PPT
那还有一种情况就是我们已经写好文本了
那我们就可以把文本上传上去
然后夸克的AIPPT就能够直接做出排好版的那种精美PPT啊
而且夸克的库内有大几千种的模板
那我们可以哪个喜欢用哪个
那更让人心动的就是呢
每个单页都可以去单独做调整
比如里面的流程图
它就能任意切换成想要的这个样式
百万种样式随便你挑
而且夸克会匹配好对应的颜色
咱们做PPT的人都知道
有一个铁律
就是你在网上找到的流程图跟模板色系
它是永远不匹配的
所以我们要一条条一宿超级崩溃
就非常感谢夸克
现在遇到这种问题
我们就可以让夸克率先动手了
是的
真的太好了啊
所以我就说
像
像AI的这种辅助工具
就是能帮我们快速的把这个信息部分解决掉
对
我们更多腾出手来
就可以去做方法论的总结
做一些情感的输出
做一些我们人可以做的事情
是的 是的
对对对
我觉得这个就是AI时代到来最理想的这种工具赋予我们平时日常工作的一个很重要的切片
嗯嗯
然后说到这个
呃
我们更像人该做的事情啊
我觉得个人还有一个可以干的事情
我们可以适度的去建立一个人设
或者说是个人形象
嗯
我觉得某种意义上
它是我们高校沟通出来的结果
是出门在外的身份都是自己给的
对对对
这个中间是有一种
就是我意味着记忆点
是的是的
我领导就哎到这个事情上
他就会想到你
对 他
然后他就会把
会把这个机会给你
比方说
你就成为某某某某领域的专家
嗯 对吧
就这种人设的标签
一定要给自己贴好
贴好之后
其实相关的垂直的东西
领导第一时间都会想说要交办给你
但是你挑这个垂直领域的人设非常重要
大家千万不要挑一个不太行的垂直领域
导致你最后收到的东西都是很烂的项目
对 以及
这个人设一定是你自己能力范围应用的
因为其实这个人设的点是在于
领导一到这个事儿
就会想到你
你就会重复去干它
你越干越熟
对
对自己好事就是
它效率会变得很高
是的是的
嗯嗯
但是你如果是真的硬好出来
这就很尴尬
对
而且你的资源其实也会越来越多就是你因为你干这件事情
如果要协同其他部门的话
或者要协同什么外部资源的话
其实你是慢慢累积的这么一个过程
会越来越多
对
而且同时就是这个
也划定了一个红线
嗯
某种意义上
就这些
另外的一些事情
我其实就是不想参与
哎 是是是
我也很省了很多麻烦
因为我已经干了a了
对对对对对
但是报复那些屁事儿
对
那些屁b的事
可能对于其他它是一个很好做的事情
嗯嗯
但反正我做不来
对对对对对
我觉得长期来
就是还是刚才说的
人设和人设要统一的啊
刚才只说了技能术
最好这个性格特征也不要太为难自己
是的
不要给自己一个爱人
不要给自己打设打造一什个社交小能手账号
一个酒量不行的人
千万减少一定在酒局里面说我不行
对对对对对
千万不要逞能
对对
像有些朋友呢
如果实在是没有想好自己有什么个人标签的时候呢
那我们就可以借助夸克一个资料收集小能手的人设
比如大家工作当中
想要找行业资料数据
做一些基本的这种行业调研
其实说实话是不容易的
做过人应该都知道
要不就是搜到的一打开都是一些无用的低质量的文档材料
要不然就是一看
哎呀
就是好几年前的信息
早就过时了
这个时候呢
对搜商还是要求很高的
说白了
在工作当中
工具用的好不好
能不能获取别人半天都找不到的内容
就是所谓的信息差
很多时候才是拉开差距的关键
如果我们想搜的更简单更高兴那夸克真的能帮助上班族很大的忙
夸克的AI搜索和传统搜索差别很大
你问他一个问题
比如无时差研究所是不是全网最好的播客
夸克能够快速整理全网的内容
直接给你生成一个优质答案
也不需要你去每条链路看一个个信息辨别了
可能几分钟就能找齐你要的资料
找资料无从下手
就让夸克AI先动手
哇 这个好
挺好好奇
搜出来是什么答案
对啊 我
我觉得这个确实是一个领导很容易
不知道你实际的是怎么完成的
对
我只想看一个结果
但是你做好了
确实就很重要的一个人设选择
是的是的是的
哎
那说到很多方法论啊
有一个想想延展起来
大家可以讨论一下的
就是
我们在职场中
应不应该做所谓的这种邀功精
嗯 嗯 或者说
我们主动汇报和邀功的这个边界在哪里
对 我觉得我
嗯
有一个很大的问题
我也不知道
我也不知道是不是问题啊
就是我很讨厌越级去跟我领导的领导去沟通啊
就跟加二沟通
加二沟通
或者加三吧
就是
但是他其实很大程度上决定了你KPI考核的结果
嗯嗯嗯
但我就不太愿意去沟通
一个是说
他们年纪确实比较大
来 我来
来教你那个
如何对年长的人沟通
是是是是是
所以
我希望说
在年纪比较大的领导面前
我不太希望说
呃
让他们觉得我是一个很资猪必较
然后很邀功的这么一个形象
因为你知道
这个是有非常大的代沟差的
他们那个年代的人
都是讲究父母那一套
低调做人
不知 对
低调做事的感觉
他们会把那一套之前自己经历过体制内的那套经验想加在这一代年轻人身上
他们会觉得说
哎呀
你们怎么当你跟我们当年不一样
我们当年做了这么多事情
从来没有跟领导说过啊
对
所以我觉得这对象还是很重要的
我其实觉得
会邀功和主动汇报的重要边界是
一个是这个事情本身是不是真的做成了
是啊
以及这件事情是不是真的是你做成的
嗯嗯嗯
就是我
我 我是觉
如果说真的
我对中间付出非常多主导的工作
而且不只是你觉得
是周围人都这么觉得
嗯啊 然后我
然后根据事实去做适当的汇
汇报技巧
对这件事情
我觉得他属于主动汇报的范畴
或者他不应该是贬义的邀功
是 是
我觉得很多人邀
邀的点是在于
这个事情
他参与了
哎
但似乎参与的没有那么多
然后写成自己参与了
呃
写成自己领导
就是他过分的夸大自己在其中的作用
嗯嗯
我觉得这种是他对很其他人是很不公平的
对是对对对
或者是有一些春秋笔法
哎 这一刹那
不知道为什么
突然想到了我们咱同事玩就是
哎
就好像那个
跟那个圆明园兽手一样
啊
对对对对对就好
哎
让人感觉好像又
又你又好像干很多
实
实际上没有
哎
但他自己又认为自己没说谎
有点这种感觉
其实还就是那种所谓的邀功精吧
是是是
然后还有就是
这个事情 做
做成了
就是我认为就是做成了
没有就是没有
嗯
很我觉得这个
可这个可能让很多年更年长的人
或者其他一些人听上去很幼稚
但我确实会觉得
如果没有做什么事情
我才去夸他
会良心不安
我会做梦
我会做噩梦
对 是的 就是你
实际上我们还是很正直的小朋友的
对对
这实际上我们
我觉得这是一个防御的
是
我是希望我的努力还是被看到的
嗯
是希望我的付出是有合适的收获的
是不是说
我什么都没有干
但我还想要这份收获
对 就这个
对于我来讲
其实星星里面面还是很难直接接受
对对 是的
但是我也知道
好像有些人啊
他是
他是那种
他可能客观上没做啥
但他自己真的觉得自己做很多
我以前不觉得这样样人
但我后来发现
他真情实感觉得自己特厉害啊
就或者就参与了特别多啊
啊
我有的时候会对这样的人
就是啊
人类的多样性
这是因为异go很厉害
还是 或者说
他客观上
他确实做了很多事情情
但是你
他真的效率很低
哦哦
就他确实不是核心的促进
他确实加了很多班
但他做的这个事情
更多的人员是没有必要的
哦 嗯嗯
他确实付出了很多
或者说
至少从我的角度
同事的角度
他的汇报方式
没有让我感觉到他的这个加班是有意义的
嗯嗯嗯嗯
那可 可能 这有
也有可能是他确实做
但他汇报绩效有问题
嗯
我觉得某种意义上
我们可能就是要规避这种事情
对
我已经拼命加班了
但实际上干的事情
哎
大家没有觉得很重要
对 嗯 但
但是从领导角度上来说
会不会也觉得说
他这个结果如果就是大家一起共同完成的
但他加班加的比较多
反而会 啊
我对周生生很烦呢
你让我下班都有压力
是
就很像我们这种
咱们坐那周边
就是下班也不知道下不下班
所 所以
所以就是
我觉得有的时候
职场当中确实很tricky的事情是
领导总是喜欢用一些打工人不是很在乎的指标去衡量你的工作贡献
比方说
你什么时候打卡
几点钟打卡
对吧
你的工作时长是多少
他仿佛就觉得说你工作时长长
你就是真的为这个事情做的贡献
其实表现加班
表演性加班班
对 对 但这
这个情
情完全
我觉得这个要又要倒
倒回回刚才说那种沟通上
嗯 你就沟
你能很清楚的知道
他
他到他心中的指标是什么样的
你领导心里面准备要什么样的
对
如果说实话
他那指标是表演性加班
你又受不了表演性加班的话
还不如换份工作
对 是有调调
调换一下
是的 是的 就是
或者说
你就适应他
就
当然现在因为
因为客观上
找工作没有那么容易
嗯
就是你可能需要一些适应
或者是让自己的利益最大化的一些方式
对 嗯 但我
我是真情实感
就是发现有这样的人的时候
就很好笑
不自知是吧
对 还有 对
你刚刚说那个加班也是
我以前会很害怕
可是我一定要看
我不能好像比方说
好领导已经加了很久了
然后你老早就走了
对对对对对对对
但我现在就是已经觉得我事情做完了
我今天就是有一个这样的人设
就是我效率倍儿高人设
但你下班找不着我人设
对对
我觉得你这个人设很重要
而且领导要理解这个人设也很重要
但很多时候
职场大了
就是特别是部门大了的时候
她很难以就是说你王妈妈率率别高
作为一个很重要的表扬和和这个这个奖赏的一个标准
他更多的时候就是看一些就是很狗逼早早的一些一些指标
比方说你今天晚上几点钟下班
你周末有没有来加班
所以就会导致整个团队的氛围就变会变得很卷
所以最好的是说
这个整个团队大家都不卷
我这个天下无公贼这件事情是不可能的
对对对对
就这个 这个
要不然就是找一个好老板
老板本身很cheill
老板自己周末都不加班啊
很重要 对 我 我
我真的是人过一百
星星善善就人的人和人真的的会的差别很难
是的 是的
我有一些叙事
可能这些人是接受的
但你就是不接受
对 嗯 就么
我现在听不得那种奉献叙事
那back
你就是买了个半个小时时间
就不要再买
你
你为什么觉得五十二小时
是是是
为什么觉得我准时下班是一个罪过呢
对 不知道
这个是真的是个度
但这个取决于你的这个team是不是可稳定的状态
是
就是你会在一些时候拿捏住了他们的大约的大家的习惯吧
对 我 我
我希望说
以后等我做到领导的时候
我能够很持有的面对这一切
哪怕他今天不来上班
但他只要把活儿交了干了
我就OK了
希望我们这一代的领导
我跟你说
很有可能不是这个人的问题
是你这个位置的问题啊
哦
就是你的管理艺术的问题
我觉得很有可能有一天你到那个位置的时候
你发现
除非你比他们还想加班
或者是他一定是有一些
我觉得你需要他们在现场
你或者说顾不到他们在认真工作
对 对 或者说
你别在这个就屁股决定脑袋嘛
嗯 很难讲 嗯
我以前确实很想践行这件事情
嗯 我在我当
当我刚刚到我还是菜鸟领导的时候
我确实会给我的同事说
我就
我有个同事主动申请说我可以在休假的时候去做个图什么的
啊
就因为他就是有这个别人无可替代的这个技能
然后他也知道我知道他这个技能
嗯
他主动offer我
说我可以在这个我出就是休假的这个旅游的时候
干点什么什么
我当时就跟他说
发了一个什么休假做工
天理不容哦
然后
但我发现
可能对于他来讲
他更希望我汇报的好一点
而不是不让他加班
虽然两者兼兼得更好
但如果非得只能你这个特质挑一样的话
他可能maybe更希望我能够在汇报的时候
把他们说的好一点
哦
不要犯那种啥错误
对你的期待
对我的期待是大家把
把更多的钱调回来
而不是说休假的时候让我少干点活哦
但是两者得兼最好
对
但我后来也想到
就是可能 嗯
我们现在管理都是小团队嘛
可能就有三
三个人左右的这么一个小团队
你可以按照这种比较轻松宽松的氛围去去管理他们
但如果真的你到管理一个几十人上百人的团队的时候
你都不知道每个人是谁的时候
你很难建立这种基于信任关系
对吧
我认同你这个人干活的能力
然后你就可以在家workfrompom
他就只能回到那种很原始的上班打卡的这么一个状态
对 或者说
他是工种和工种也很不一样
对对
所以很难
因为你控制本身也是你权力的体现
是是是是
哎
就跟为什么硅谷那些公司之前疫情期间还鼓励大家workfromhome
然后可能永远都取消办公室啊
现在一个个都要被叫回来上班
就我最近
我刚才来的路上还在看辉三都里面
啊不
他讲讲蒙古公金嘛
嗯
然后就是说
经常最后一个
呃
可以讲皇帝嘛
啊
就是最后一个统治者嘛
然后其实他就是一个控制欲很强的人
然 不不 是倒
倒数第二个统治者了
他是控制欲个很强的人
然后 但是
但是他作者有一个非常好笑的嘲讽
就他每天宵夜
但是 啊
干好多活
但感觉就只是想为了让自己忙起来
因为实际上就是蒙古大兵压境
他解决不了啊
他解决不了
他只能 我
我只能假装我很忙
就不管怎么样
我有苦了
我这时间都填满了
好吧
就像就有年轻投资者都这样
你看
是不是有一种这种打工人
你看
不知道我这方向对不对
好像这大部环境也不行
我这公司挣不挣钱
我也不知道
但反正我忙着呢
哎
这你就不排除很多人这样说我了
对
你别说对对对
好吧 嗯 怎么啦
那说到最后嘛
这期节目时间也差不多了哈
啊 我
我觉得是咱普通牛马
或者说咱普通打工人
也不是说指望着要不劳而获或者是一夜暴富
对大多数人
我觉得能做到说我们一分耕耘一分收获
就已经很不容易了
是的啊
那也非常希望咱们的全能AI助手夸克能给星火一年的大家锦上添花
那大家可以搜QUARKdocn下载夸克电脑版体验一下
嗯 那最后呢
也预祝大家年终奖都能拿好多
新的一年顺顺利利
对 那好呀
那关于这期节目大家还有什么想说的
也欢迎大家在评论区积极和我们互动
那今天节目就到这里啦
谢谢大家
拜拜
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