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中层领导往往是职场最难的一种角色
向上要给交代
向下要做安抚
任何一点小差错都可能断送职业生涯
因此
如果想要做好管理
带好队伍
彻底服众
那就必须要牢记五句话
打造五种力
做好五到位
尤其是最后五个到位
决定了你能否继续升迁
一中层必记五句话
一
提拔成效显著的员工
淘汰成绩平平的员工
在职场中
成果始终是衡量一切的标准
带领团队不是看个人喜好
也不是看关系的远近
而是看谁能带领团队取得优异成绩
即便小a能说会道
擅长讨好上司
让领导开心
但在关键时刻
领导还是会选择留下能实际解决问题
为公司创造价值的小b
这主要是因为两个原因
一 价值优先
在职场中
没有永远的朋友或敌人
只有永恒的利益
谁能为公司带来更大的价值
谁就更受欢迎
二
情感与理性的平衡
领导可能对小贾有好感
关系不错
但从管理的角度出发
需要的是理性决策
考虑的是公司和团队的利益
因此
优秀的管理者总是以理性为先
这样才能保持不败之地
二
让有能力的人在前线展现自我
在管理过程中
必须给予最优秀的员工机会
为他们创造条件
搭建平台
帮助他们成功
这样做旨在实现两个目标
一 树立典范
让团队中最优秀的成员成为榜样
让他们获得关注和荣誉
这样其他成员才会以他们为目标
努力工作
起到激励作用
二 营造氛围
当团队士气低落时
一个成功的案例可以像强心剂一样提振团队士气
驱散悲观情绪
激发每个人的希望和热情
通过成功案例
可以提升团队氛围
凝聚人心
三 换人果断
用人不疑
在管理上
最忌讳的就是犹豫不决
如果在用人决策上拖泥带水
容易错失机会
甚至做出错误决定
在用人方面
应坚持以下两大原则
原则一
能者上
庸者下
有能力的人应承担关键任务
获得最佳资源和支持
享受最高待遇
能力不足者则应让位或被淘汰
原则二
用人不疑
疑人不用
一旦选定下属
就应权力信任
给予他们必要的权利和资源
因为他们不仅代表自己
也代表你的决策和形象
四
对人才的投入不惜成本
作为领导者
要有宽广的胸怀
像历史上的曹操
刘备一样
不惜重金招揽贤才
要明白
真正的人才并不昂贵
只有庸才才会显得昂贵
如果只想利用人才而不愿投入
最终将无人可用
吸引人才需要付出相应的代价
正所谓财散人聚
财聚人散
值得深思
五
持续储备高价值人才
作为领导
要认识到
人才是团队发展的核心
如果团队缺乏人才
将失去竞争力
最终被市场淘汰
像阿里 京东
腾讯
华为等公司都明白这一点
因此他们不断吸收新人才
精心培养
为未来的发展储备力量
二
中层必备五种力
一 参谋能力
中层管理者虽不直接参与决策
但应为决策提供参谋和支持
如果你只是机械的执行命令
而不提供策略建议
你的发展将受限
能否为上级提供实用的策略
是评价中层管理者水平的关键
二 执行能力
中层管理者负责实施各种项目
如果执行不力
那就是能力问题
要提高执行能力
需要提升自己的专业知识和技能
这是中层管理者的立身之本
三 管理能力
中层管理者虽然与基层紧密相连
但这并不意味着他们应该做基层的工作
这也是一种失职
中层的职责是设计团队制度和流程
研究如何让下属更好的达成组织目标
而不是亲自处理基础事务
如果中层不能激发下属的积极性
所有工作都将落到自己头上
最终导致自己疲惫不堪
下属无所事事
领导也不满意
四 协调能力
虽然决策权在领导手中
但中层管理者需要在不违背原则的前提下
积极向领导争取支持
并定期向上级汇报工作
中层不能将责任推给领导
而是要承担起协调的角色
五 行向力
如果你能从大局出发
那么同级和上级对你的印象将是素质高
格局大
这样的形象将为你的晋升之路打下坚实的基础
记住一句话
路有千万条
终成第一条
二 中层必做
五个到位
一 心态到位
杰出的管理者眼中是业绩
心中装着员工
他们在追求效率的同时
也不忘关怀员工的个人需求
将员工的需求放在心上
用心考虑他们的未来成长
为员工提供成长的支持
二 人员到位
有些人将客户视为中心
有些人则一切以领导为重
而有些人只考虑自己
有些管理者只知监督
认为自己的任务就是监视员工
对员工的实际困难不闻不问
优秀的管理者则会体现出对员工的关怀
愿意帮助员工克服难题
为他们争取资源
三 沟通到位
员工表现好时
应公开表扬
表现不佳时应私下指出
分配任务时要明确沟通
详细说明注意事项
管理者不怕多说话
只怕不沟通
必要的沟通不可少
工作标准和努力方向都需要通过言语传达
四 监督到位
任务分配后
工作完成后
持续的监督是工作闭环的关键
检查团队的工作流程
不仅要关注工作的正确与否
还要观察员工的工作习惯和整体方向
五 赞誉到位
通常都是下属给上司戴高帽
但实际上
上司也应该适时给予下属赞赏
这并非是降低身份去奉承
而是一种管理技巧
如果赞誉恰当
能让员工感受到尊重
从而激发他们的工作热情
比如让工程师老李负责一个挑战性的项目
说 老李
这个项目交给你了
与老李作为团队的技术核心
这个项目非你莫属
显然
后者更能激发老李的积极性
