vol.294 卷王坦白:事业顺不顺,它是个概率问题-文本歌词

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大内密谈[主播]
发行日期:

本字幕由TME AI技术生成

inmysecret

inmyandmysecret

bye

hello

大家好

这里是枕边风

我是米娅

今天坐在我面前的呢

是我的好朋友jennifer啊

大家可能很多人知道jjennifer呢

是因为他以前在gaga的经历

以及自己在做

自媒体的节历

对 呃 贾老师啊

嗯 不敢不敢

不敢就戏称

对对 贾老师

来跟大家打个招呼吧

hello

大家好

我是jenniferAKA

贾老师

非常开心今天可以做客米娅的节目

对 嗯 谢谢 谢谢

那么

你一般会怎么跟大家介绍绍自己

就因为你有很多你做过的事儿

你的title

你的这个title排序是什么

我自己一直说

就是我的整个的职业经历

因为到今年

我正好就是第一个职场的十五年走完嘛

嗯 然后我说

我这十五年一直是就是关键词一直是跨界和折腾

就是我横跨了四次行业啊

而且是大跨度的横跨

但是我觉得整体说起来

因为有几个我觉得是属于这种本命工作

就是给我很大的点量和inspire的

就是一个

一个就是我媒体人这个身份

就是一四年

我加入kingfolk这本生活方式的杂志

然后另外一个就是在gaga这段经历

因为他也是

我职业生涯非常长的一段

大概五年的时间嘛

四五年的时间

那其实在gaga

我也是用媒体的思维在去做整个品牌

我经常说

如果我用餐饮的方式去做餐饮

可能gaga不会像今天这么出圈

所以如果给自己一个定位的话

我觉得是媒体人

品牌人

然后可能大家知道我就是包括过我的很多听众吧

就经常看到我说

就是你的那句话

用编辑思维重构品牌叙事

我们的印象很深刻

所以

这个可能是我的一个标签吧

所以它是有一种编辑的思维

但是落到最后的一个身份的话

我还是觉得自己是个品牌人

那我们就按照这个编辑思维和品牌人这两个方向来聊好了

好的 好吧

这个编辑思维具体是指什么呢

我觉得编辑思维是这样的

就是它的底层

其实是一种

我经常说啊

就是人文主义精神

我自己在分享内容中也经常说

就是未来的企业和品牌

一定要回归到人

或者是我们用比如商业化的角度上去说的话

我们经常说

商业分成人货场嘛

那我一直觉得

中国的企业特别擅长做货

就中国企业

基本上都是从货开始

然后打渠道

我们经常说

中国就是渠道为王嘛

就是一个产品加渠道

可能我跑的差不多了

我在做品牌

这是大家一直以来的一种感受

嗯 对吧

那所以我觉得大家都是这个路径

甚至很多的品牌

我觉得到最后

包括我也聊了

很多传统的企业

或者是私企

他们对他们的消费者

就是c端

我们说现在说DTC是很流行啊

但是他们可能对他们的c端的人是完全不理解的

他不知道他的用户长什么样子

他这面目是很模糊的

但是我做品牌

我是从人出发

就是人货场

我先从人出发

然后因为人

它有不同的性格分类

对吧

然后我们会有场域

或者我们说生活方式

它其实分成无数个场景的

人是有场景多面性的

比如说我当时在给戛a去做logo升级的时候

其实我想对标的品牌是伊lov

就是我不会去对标一个餐饮

为什么

是因为这个人

他有多面性

一个人

他不是说我吃gaga

我就要研究其他的餐饮品牌对吧

他也穿衣服

他也看电影对吧

所以就是接下来

他是一个厂

最后

因为我很懂你

我又了解你的生活的多面的场景

我把合适你不同场景的解决方案的货放进去了

所以这个是我的一个理解啊

所以我觉得

首先它是一个人文主义精神

从人出发的一个视角

那为什么我说编辑思维跟这种思维是非常匹配的呢

因为米娅也在媒体做过嘛

就是我们说

不管是记者还是编辑

其实他的使命和动机是不一样的

我经常说啊

这个是很根儿上的东西

比如说我在说创作动机这件事情上

我们说

因为我

我其实以前也是做marketing

我也是学marketing的

就是marketing

它的底层逻辑很多

它是要sell嘛

不管是他在分析你的什么

对吧

咱们说这个金字塔还是什么东西的

它都是把你的onants变成needs或者是怎么样的一个trigger的一个过程

但它的本质的目的

最终目的

是要sell给你something

在这个中间

我可能讲故事或干嘛干嘛的

可是编辑思维是什么

编辑思维最终的目的是表达

是引领

就是我懂一群人

我们经常说

不同的报纸

不同的杂志

它其实是一种表达使命在身上的

比如说

我代表了一群人

我代表了这群人的风格

我代表了我们

用现在的时髦话叫嘴替

对吧

我要替你说出一些东西来

所以他关心的是你们在过一种什么样的表活

你们需要什么样的表达

或者是说

你们可能没有意识到

你们需要什么样的东西

我要引领你去看一些东西

这个是编辑表达的使命

所以我觉得从第一点上

编辑的创作动机就不一样啊

然后刚才又提到这个使命感

我觉得可能我们做

如果是sale的动机的话

可能你到了卖完这一步

可能就完了

可是当我们是具备使命的时候

比如说我们表达有使命

其实我做品牌也是有使命的

我经常觉得

我做品牌

又回到我说这个人们处于关怀

我是希望给这群人

第一

我要陪伴他

第二

我可能要给他提供无限的价值

我要越来越懂它

而不是说我把它当成一个数据

或者是一个钱包

对吧 这 这东西

我怎么着一步一步计算的非常好

卖完以后就完了

我觉得我是有一种跟这个人群有关系

就是跟他长期产生共识的这种使命在身上的

所以我觉得第二个点是使命的不同

那第三个点

我觉得是表达方式的不同

就是我之前也经常在谈

比如说我们说marketing的campaign也好

或者是广告人的很多的打法也好

我觉得它都是非常创意驱动

或者是非常所谓我们最早的是bigidea去驱动一个创意去驱动

比如说

因为我老公就是做广告的

我们俩就是在内容上就是经常就是互相就是互相看不上

这个啥使命不同

对对对

就是他经常会去聊一个创一个点

对啊

但是觉得这个东西很断啊

但是我说编辑思维的表达

什么编辑思维表达式叙事

就是首先

他特别关键的是

他有一个母题

可是他为什么有一个母题呢

还是又回到我们最初的这个动机

是因为他有一群人

可是我和这群人站在一起

所以我了解他们

我就是做这群人的表达

所以我知道他们这个母题是什么东西

我有一个不变的母提

但是我们可能很多品牌

它如果是一个campaign或者是点状去驱动的时候

他可能这个母提不是很强烈

所以你经常会看到很多品牌过了一段时间

他说

我要做品牌重塑

我要做品牌内核

这个对于编辑思维来说

其实是不太能理解

是因为我们第一天就有品牌

对 对

你给我这个东西

你是走了今天

没错 没错

没错没错

我们第一天就是这个内核

其实就是我们编辑说的这个母题

我围绕这个一直不变

那所以因为有母题

所以我有叙事

我不管是比如说

如果我们是一个卡片逻辑

今天母亲节这个逻辑

明天儿童节这些逻辑

后天有热点有这个逻辑

到最后

很多企业面临一个事就是

哎呦

我们品牌好像没有这个没有核心的外

对对对

这个东西

可是如果说是你有母题

有叙事逻辑

你不管是今天

是这个节那个节

还是什么的

你永远会回归这个东西

就它

它像一个葡萄串

我有不同的葡

它在这儿

但是我有一根儿

这个根儿啊

连就起来了

所以我觉得表达又是不一样的

所以我觉得是从编辑思维

我是觉得

首先人文主义精神作为打底

然后它的动机使命和表达逻辑是不同的

嗯 那你觉得

比如说如果咱们还是回到gaga的话啊

那么一个青石品牌

在承载着一个什么样的表达使命

什么样的母体

对 就是这个

其实一开始有很多人问啊

就是包括我在一些分享底下

有人吐槽说

哎呀

就是把简单的事情复杂化

然后

但是其实我当时还回了那个人

我说

其实做品牌这件事情

就是一个麻烦的事儿

它就是一个麻烦的路径

或者说

有人说 哎

你这个不就是立碑坊嘛

立 立牌

立牌放嘛

我说 品牌

它就是一个牌坊

就立牌放

放平般

它就是一个牌坊

我 我就说

我小时候看那个大宅门里头那个他们白家老号

那个匾多值钱呀

对吗

就是死也不能把那个

就是

我就是多少钱把赎

赎回 对 这个不

不就是一个牌坊吗

可是这个牌坊后面是什么东西

这个牌坊后面是你坚持的东西

你坚持的价值观

你的底线

对吧

你的moral

很多东西

可是简单是什么东西

简单就是说

我跟你就是一个功能

或者是一个钱上的往来

我给你提供一功能

有个钱

它不含品牌的

当然

我觉得很多企业

它可以走这个路径

但是我只能说

我们走在不同的路径上

你不能说 呃

没有必要立这个牌坊

对吧

它是每个人有不同的需求的

那说回来gaga

就是

如果说你是按照一个非常简单或者功能的角度去看它的话

那它就是一个餐馆嘛

它不就是卖吃的嘛

可是你如果从他真正的

我说

回归到人

就是这群人为什么来gaga

比如说我最开始在gaga后

因为我进入之前

我跟创始人其实已经合作过一段时间了

我是看着gaga很长一段时间的发展的啊

我知道他的用户

其实

或者我今天就采访你

你没什么

来嘎嘎 嗯

你是为了一定要我就必须要喝你这个东西

我就必须要吃你这个东西

不一定吧

大家来嘎嘎

其实它不是为了一个功能的一个产品一定要吃你的东西

而是说谈事儿

见面 休闲 是

对吧

我之前做过一个小测试

就是在深圳啊

我让大家打开手机那个微信

搜一下嘎嘎

见大家能出来好多的厂

因为在深圳的嘎嘎就更密集嘛

尤其是它有十几年的这个品牌

你就会发现

它有各种各样

比如说很多人在嘎嘎面试啊

很多人就是可能我五点有约

我四点不知道上哪儿

我说我在八嘎嘎

对对对

就是他会有这样的场景

那我想问你

这个场景是什么

这个场景

它不是一个餐馆给你提供的餐馆本身的功能的产品吧

它其实什么

就回到我刚刚说的

人或场里的场

就是我有不同的场景

我来这

那所以

用户真正购买的是什么呢

用户真正购买的是场景里的综合体验

你的吃的也不能难吃

你得可以

我说长尾的产品

是非常适合做场景化的品牌的

因为它有不同的产品选项

如果说

就是其实后来在很多商场商圈里

同时有嘎嘎和星巴克

那很多人都会选择gaga

因为我在星巴克可能只能选择咖啡和烘焙

可是在嘎嘎

有这么多的选择

它长尾非常适合多场景化

那当你意识到用户真正去购买你是场景的时候

其实它就是一种生活方式对吗

就是无数场景的积累和构成

就就是一种生活方式的选择

我经常举一个例子

就是其实在深圳有很多的程序员啊

科技的这个

这些直男

就是我也跟他们聊过

他们就会说

我们不在嘎嘎里坐着很浪费时间的啊

我们就是顶多就是点上楼

或者是我可能更多去买其他的外卖了

对吧

那他不是没钱

程序员很有钱的啊

他不是按照我们说的所谓的现在

为什么我经常就有的时候我也反数据呢

就是你不能只看这些东西去看

你要回归到人

你要要去分析他们为什么不这么做

不是说单纯的一个啊

他价格带

他的消费能力

不是

他没有这样的习惯

所以呢

回到这样说

我们其实洞察完了

知道说它本质上是在贩卖场景

场景有更成生活方式

那我为什么不把它所谓的打引号的复杂化呢

因为你购买的就是一种文化

你购买就是一种生活

它不是一个沙拉

那所以以上的这一些

你自己的洞察也好

去套方法论也好

你是怎么让创始人接受的呢

因为就比如说啊

我们今天回到一个职场话题来讲

除非今天你是一号位

嗯 啊

然后你自己产生了一个一个

我想做这样一个东西

自上而下去推行

不然的话呢

如果你作为一个团队的成员

你有这样的一套构想

其实你需要向上说服

并且争取资源

并且让他不断的往里面投入

你刚刚说到的

这个牌坊其实不是一天建成的

他可能有很长期的大量的投入才能够看到效果

所以你怎么让他掰in你这套路就米娅这问题特别好

一听就是职场老油条问出来的问题

这个一看就是老油条问出问为什么这么

因为经经常跟多品牌牌

因为很多年轻的品牌人听我的节目

就是他们经常会有一个困扰

就是说老板不懂

就是他们经常就是最后翻译过来就是老板

老板傻逼 对

就是说什么都不懂

但是其实我就说

因为他们很年轻

其实职场的本质就是沟通

就是你可能很多时候你的专业

但是你的专业得过硬

但是真正当你去去释放的时候

你的专业可能占三成

七成全是沟通

说服

让别人理解你

对 那首先啊

我想说一个事儿

就是你的心态得摆正

就是你要知道

你想推行一件事情

这个事儿不是事儿

永远是人的事儿

你心态得先摆正啊

就是因为很多人心态不反正

他就会很多内耗

就觉得说

哎呀

我这干嘛干嘛

你的阻力就更大

本来这事儿就够难的了

你还给自己施加压力

所以心态摆正

先知道

你的工作的七成到八成是说服老板

或者是拉通你的平颈

因为别人得support你

不然你这个做不了嘛

第二个是我想跟大家说的就是

尤其是我们说私企啊

就是你再去推动一件改革或创新的事情之前

你真的得非常了解你的一号位创始人

这个是没有办法避免所以的

得非创思维非常重要

因为它是一种人的人文学科

或者我经常说他像记者一样

你得去挖这个人

我们经常说采访

我上次自己在节目里也举例子

就是说

你今天你是一个记者

你要去农村

去采访一个事件

对吧

你要去挖掘一个观点

你采访那个大爷大妈

你觉得大爷大妈怎么听懂你

你怎么去挖大爷大妈深层的东西

你不能去哪

有人说 哎

大爷大妈普通话都不会说

我觉得不行

没什可可采的

你不能这样吧

对吧

你就把这个心态放出来

所以

记者思维

编辑思维

在这这个又用上

又上场了

就是你首先要洞察你的老板

他真正的诉求

底层的东西是什么

这个我跟大家说

也是不可避免的

因为你不是在一个什么百年的非常成体系的

就是去人肉化的管理的公司

只要是有组织的地方

他就是人的问题

所以

你要先了解你的老板

你的老板就你企业的基因

这个是特别特别重要的

那所以

刚才我也提到

就是我在inhouse之前

其实我跟大家合作了一段时间

我是理解他的整个品牌的成长的经历

包括老板他自己的基因在哪儿的

首先

我非常清楚

他本身做这个品牌

就他不是想纯把它做成一个生意的

嗯啊

他是希望去做一个可以影响社会

给别人生活带来改变的一个品牌的

这个是我首先意识到的

如果今天你给老板说

我就赚快钱

啊 对

这东西不可能

你也不用去了

就是不用

不用搞了 对

所以第一个就说

你先要知道他的vision

然后你要知道他的基因是什么

那其实我加入之前

嘎嘎

已经十年了

我去的那年

正好是十周年

那他过去十年

他的产品

它的空间

他的运营能力

他对品质的要求

那是他十年磨一剑去打磨出来的

那我能看到他的基因就是他对品质的细节

和他对生活的这种表达

因为嘎嘎每家店都非常的大

他希望别人坐在那里是舒适的

而不是说我单纯的去追求求效

对吧

那你已经知道说

他的基因是

他就是要品质品味的

他很在意品味

以前其实大家都知道嘎嘎的故事

是创始人最早去西班牙旅行

他喝了三格利亚

所以觉得说

哎呀

这种生活方式很好

那他本身就喜欢生活里的这种我们说的小美好吧

那他的基因也是这样的

首先呢

我知道这两个先决条件已经OK了

嗯啊

然后你再去看说他接下来的目标是什么

接下来的目标

我其实也创始人说

包括后面很多人找我

我都说

如果你接下来目标你自己不够坚定

我很难去帮你做

就像米娅说的

一号位是做战略的

就是是把方向的

如果你自己觉得说可去可不去

那底下人怎么去推动这个东西呢

我觉得是很难去做的

但是当时我知道创人他本人是非常非常坚定的

就是嘎了这么好

我这么倾注于这个品牌

我希望它变成一个全国品牌

这是它非常坚定的东西

我希望他走出深圳

因为我加入说他没有走出深圳

我希望他一定走出深圳

变成一个全国人民喜爱的品牌

那这个就很坚定了

尤其是

其实我尝试过一些其他的维度去

比如说去就是采访嘛

就是说

那这样你是不是OK

那样是不是OK

他都非常坚定他这个道路

那我觉得三个tick都OK了

三个先决条件都OK了

就是

那我接下来怎么去做

当然首先你自己得有一定的专业性啊

就是很多人问我说

你给大家整个做品牌升级

加上VI

因为我一上来就花了大价钱去做这样的事情

参饮公司很多是很难接受

他说万一失败了怎么办

我当然后来想

我说没有想过会失败呀

真的是这样

犹豫就会败北

朋友们

真的是

就是首先就是

当然你得有一定的专业的积累

你相信你之前的经验和判断是对的

当然我又加上后面了

就是你对公司和创始人包括业务的战略的理解

这加在一起

我觉得我没有想过失败

我不说他没有可能失败

但是我没有想过失败

失败再说

但是你做这件事情的时候

你不会想着他失败怎么办

那为什么我很坚定的说我这件事情是可以做呢

刚才除了说创始人

他的目不要跟我一致啊

那我接着去分析尴尬就是我刚说的那些洞察

我说第一件件事情

因为其实还有我想跟大家说一件事情啊

老板有的时候是需要我们说引号的教育或者是引领的

因为老板他是把一个非常宏观的局的

他有的时候不知道具体这个路径

就可能在不同维度这个路径到底怎么走

但是他的大方向他是非常晰晰的

那我作为

虽然我不是公司的一号位

但是我是整个部门业务的一号位

那我自己觉得啊

我经常说

我就像一个创业者

我把我的老板当成我的投资人

我觉得我有必要去跟他去提案

就是我必须要说服你

你既天投资

我干这件事情

我觉得 首先

这是第二个心态

我教教大家的

你把自己当成一个创业者

去路演

是你要去拿投资

对吧

你怎么去说服别人的

你不能今天想说我就是职员

我说说呗

我不行了就算了

嗯 当然

这个就是题外话

就是大家也要看一下r癌

就是有的工作值得你怎么干

有的工作可能不值得你这么干

因为他确实很消耗你的经历

那我其实做了很深度的各种层次的research

包括我的逻辑推导

其实前期我做战略的分享

我做了非常多版的PPT啊

就是这都不是说我业务内的事儿啊

都是额外的事

那我结合他的愿景

其实我去分析说

第一

他当时其实是非常纠结于说我的鲜果茶

因为我作为原创的鲜果茶原创者

我怎么让他发扬光大

但是其实我说

我做的第一件事

就是跟他对其说

我认为我们应该把这个赛道的定位

从鲜果茶鼻祖

当时的定位是鲜果茶鼻祖

切到中国的休闲餐饮numberone

这个是我经常对外说

很多人说

你给大家做对什么事儿

我说这是第一件事儿

就是你赛道要定准

因为休闲餐饮是契合我们刚刚说的

不管是我的洞察

还是老板说他的愿景

他的愿景

但是可能他自己不知道

他其实已经默默在打造一个非常好的休闲餐饮品牌了

因为他这么投入做空间细节

我们那会儿买国外的家具

全是原原版正版的

这当时在中国的餐厅

是没有人敢这么干的啊

对吧

他已经在做这件事了

但是他没有意识到

他觉得我的鲜果茶

这是我的初心啊

对吧

我出发是由一个鲜果茶出来的

那我一定要抓住他

但是我跟他讲说

我们不会丢掉这个东西

可是你的定位

你从品牌的路径上去走

第一件事儿

应该是从一个很狭窄的垂直的单品赛道

切到一个更宽的贩卖场景和人群的休闲餐饮赛道

那我觉得老板都能听得懂

就是你这一步步听下来啊

就刚才我说了铺垫这么多的东西

他其实是可以理解这件事情的

老板他不是傻子

对吗

老板只是说

我不会去在你的专业上去想这么多

但是你如果可以给我拆解成这么清晰的东西

和我的愿景也匹配

我们是一拍即合的

对对

我觉得这个

我接着你的这个往下说啊

我觉得这是一个非常非常好的向上争取资源和支持的例子

就是因为

很多时候呢

其实一方面

你刚说有一点我

我觉得特别特别认同

就是大多数的企业

一号位

他都有一个模糊的愿景

而且这个愿景可能比你想象中的还要大

但是也还要模糊

然后在这个过程中

他希望大家可以给他路径上的选择

但这个路径

你刚刚说到你专业得过硬

其实那个意思就是

你给他的路径得要合理

得要让他觉得

这个不是你瞎说

而是你确实一方面你了解

并且你做了准备

然后你让我觉得说

这确实可以走过去

嗯嗯

他是希望大家给他更多这样路径的可能性和选择的

没错

然后第二呢

我觉得一号位很多时候容易受困的就是你刚刚所说的初心嗯

初心这个东西

会因为很多的企业

他很难做到从一号位开始自主的迭代

对 嗯

因为这里面还有一个情感问题

嗯 对 就我 我 对吧

就是

就鲜果茶其实是我生出来的小孩

他是我第一个孩

孩子 嗯 然后

我再怎么样

我也觉得第一个孩子是最好的

你是没有办法让他自我认知到

其实我现在这个

这个孩子是很好

但是我imreadyformore

就是

虽然他有这个愿景

但是情感会使得他无法做自我迭代

那这个时候

如果有人能够告诉他说

我在不伤害你的第一个孩子的前提下

还能让他去看到更大的世界

把他放在一个更好的学习环境当中

你的老板是

除非你说他没有那个资源

如果他有这个资源

他当然是愿意支持你的

嗯嗯 而且

我觉得

谁想推动这件事情

谁就要做出更大的

你说太对了

对 对

就是你不能说

你刚刚说不能就是试试就算了

我非常同意

我觉得很多时候

如果你认为这是对的一件事

嗯嗯

你哪怕今天就是追一个姑娘

你也得追一会儿吧

就是你不能说

那就是我试了一下

然后在一个周会上

三言两语做了一个提案

然后老板说

哎呀 这个 嗯

我们再看看吧

然后你就特别挫败

你就想说 哦

算了

老板傻逼

我觉得还有一个点

就是

大家不要把老板当成洪水猛兽

就是老板也是人

他其实就是一个人

很主义精神

就是你不用太多的去带入很多的条条框框的东西

就是他也有他目之所不及的东西

还有

就刚才那个米娅说的

就是

我会发现

就是大家不要觉得创始人就是我听到最多的一句话

吐槽

就各种人对自己老板的吐槽

就是我们的老板不知道自己要什么

一天一变 嗯

我非常想跟大家讲啊

所有老板都是这样的

所有老板都是这样的

因为其实做创始人

他是需要具备一些条件的

就是我为什么说我现在还不具备一个创始人条件

就是我就是真的

我觉得是一个特别职业经理人的思维

就是老板

他之所以能成为创始人

就是因为他在一个模糊的方向下

他就干了 对

他经常是这样子的

就他很敢于去实践

但是你要知道

他们也有一个很强大的一个能力

就是他学习能力

就如果好的创始人

他的学习能力和灵活调整的能力也是很强的

所以这就是你会觉得说他既模糊又善变

就是因为他有这样的东西

他才能走出去

可是你看

像我啊

我一个就是高级打工人心态

我永远想说

这事儿逻辑得推倒特别的缜密

一二三四五六七

一年干什么

二年干什么

三年干什么

能达成

能可控

我才干 嗯

其实这真的是有本质上区别的

所以

这就是一号位和二号位的区

就是一号位

他就负责啊

往前冲 对

就是我就告诉你

往这个方向走

对 二号位

你就得告诉他

说咱要哪哪几条途径

咱现在有多少粮食

然后怎么弄

他天生就是这样的属性

就让我们组队的吧

有人是治愈型的

有人是是射手

你不能说我全能

不是这样的

就是诸葛亮

他就是二号位

你今天要让他当刘备

他也搞不定

你要让他扛着青龙偃月刀去杀人

咱也搞不定

对 就是这样

这个我特别同意

那我接下来又有一个问题了

就是你刚刚在说这些

这个你的职业经理人的这一面的时候

我觉得啊

就是浑身都在发光

特别有魅力

谢谢

但与此同时

我又产生了一个问题

就是在刚才的这些东西当中

有多少是你个人的偏好呢

就是在所有的这些你所设计的

怎么说

这战略方

战略路径方法论当中

有哪些你认为是jennifer这个人

你的个个人的偏好也好

你的个性的投射

嗯嗯

有哪些不是

我觉得这个问题也很好

我也就是别人有问过我另外一个类似的话

就是说品牌人能不能做好

他不擅长

或者是他不是用户的对

品牌 对

就是我想了一下

我觉得不能

就果同意

就是

就是我觉得你要硬做

可以做

就是只有技术

没有情感

但是你很难做到最顶尖

就是你硬做

可以做

因为你没有情

情感

你没有认同

他就做不好

就这么简单嘛

所以

如果再回到米娅这个问题

我觉得也是一样的

我觉得他很像

其实我离开他的时候

就是我老板跟我说了一句话

就很打动我

他说

其实我们这段关系

不亚于一段婚姻关系

我特别认同

就是刚才米娅也举了那个谈恋爱的这个例子啊

就是你跟一个企业

我经常鼓励大家就前妻关试

就是你多交交朋友试试

但最终你进入到一段长期关系以后

他就是很像婚姻关关系

你很难说这是你的价值观还是我的价值观

他一定是前期

比如说我刚才在分析的时候

我说我加入说他已经十年

他的愿景

包括他过去走的路

我都是非常非常认同的

嗯 啊 那我觉得

我说我站在下一个十年

我能给这个品牌带来什么

这是我的功课

这是我的思考

但是其实我们的底层价值观

我认为是非常非常匹配的

所以

其实从你说怎么去分出他有多少是我

或者多少是他

我觉得就像夫妻关系一样

我觉得我们是一个partner

一起朝一个方向去走

但是在这个过程中

我们有分工

所以我觉得你要说品牌上的表达

我觉得是严惩了他的vision和因为我说前期

就是我像一个记者一样去洞察他嘛

但是在这里的具体的表达方式

路径

或者是我选用的载体

那个是我去做

但是我觉得从底层上

我们有点合二为一这样的感觉

嗯 所以

我觉得他有一个calling在身

就是我们说的使命

我能找到这个东西

所以我觉得本质上来说

有点像变成一个人这样的一个感觉

再往前去走

我前面这些问题

也是时不时我自己也会在想的问题

比如说你刚刚说到coalling也好

说到使命也好

我有时候也会在想

我们做播客

嗯 嗯 我们的

或者我们以机构化的方式做播客

嗯 嗯

这和你自己做一个自媒体还是有点差别

嗯 嗯 那么

作为这个机构来说

我们的使命

或者我们实际的目的是什么

我好像以前没怎么讲过这个事儿

我其实想做的东西

叫做青年文化偶像

嗯 的群像

嗯 啥意思呢

就是我非常相信

在播客当中会出现一批我们这个时代的青年文化偶像的集成的群像

就像你想象当年的在纽约的popart

会有很多的艺术家

大家集成在一起

那为什么会有这样的一个想象

这个想象是在我们最开始做这个公司

就以机构去运营的时候

最初我就有这样的一个假设

比如说举例子啊

我觉得每个时代

你都会有所谓的公知啊

或者所谓的有你所lookupto的这样的一个你认为有有model

是的 对

这样的一个一个人啊

或者一群人

可能谁叫做青年文化偶像呢

比如我是八五年的

那么我们这代人

可能年轻时候的韩寒啊

对吧

就属于非常典型的青年文化偶像

他是青年属性

青年性质的

但不完全是年龄

他的这种身上的气质是青年感的

然以他是文化属性的

但他又具备偶像感

以及跟偶像相关的操作

一定有个人魅力

对 个人魅力

所以我们一直到今天

我们在座的都不是

比如说新闻人类啊

或者就

我们不是在做个台

我们其实在做的是人

对 嗯 但那一样

你会记住各个主播

你记住的

当然你也会顺带手记住大内密谈

其实你们走的也是一个更难的路径

对的

因为你非常focus在一起

就 就

大家经常觉得人是一个变量嘛

做不可控嘛

但是我觉得他才是最本质和最可持续

最有不可替代

我经常说就是

那你如果做一个就是非常高效的内容

它跟AI

我觉得这就是未来

AI会被取代掉了

是的

是的是的是的是的

因为他收集信息的能力比你强多了

然后他帮你读出来而已

就是

我会认为

播客如果仅仅局限于信息传达

嗯嗯

或者他的上限就是知识付费

那么我觉得

其实播客他就非常容易被AI取代了

你真正不能取代的

是那个人格

是那个魅力本身

但是

我再说回来说青年文化偶像这件事情

就是

比如说我作为八零后

我会觉得年轻的时候

韩寒是那么

但是到了今天

我们在想象所谓的这种偏文化属性的这样的一个人的时候

你想到的依然还是梁文道老师

对啊

是梁文道

徐批人

然后就依然还是有枪战时代

依然还是圆桌派

可能除此之外

可能会加几个类似于像李诞呢

等等这样

但是你又觉得他好像不完全是那群人

嗯嗯

那如果要说我在这个公司有什么东西是我自己的投射的话

有一部分就是我对于青年文化偶像的群向的一个愿景和期望

嗯嗯

这个是我所设定的目题

也因此

我们很多的东西都是围绕这个来的

嗯嗯

比如我们在做旅行

我们就是由主播去带团

大家可能会觉得说

那从商业的角度你再分析

文化型的机构做旅行

你可能会觉得

那么就是把导游替换成会帮你讲的人呗

嗯嗯

就里俩老师

嗯嗯

从商业模式上可能会是这样分析的

但事实上

我们在做的不是这样一件事儿

它其实是偶像魅力的

怎么说

沉淀明白

我特别理解和认同

就这种方式

因为我也是从人嘛

我经常就是

我说一句话

就是为有限的人提供无限的价值

就是我觉得你在做

也是这个哈

就是包括我在做品牌也是

就是我很难

就是很多品牌

它是一个产品

他要卖给所有人

嗯 啊

包括我回到那个人货场的逻辑就是

也是他们更多是这样的逻辑

我有一款货

我打磨这个货

我渠道尽可能的多

我渗透不同的人

这是一种常见的一种打法

那我们其实是什么

我们是这个最小单位

是人

就是我为有限的人

我可能做不了这么多人的生意

但是我是这一群人

我非常懂他们

我也很爱他们啊

我会持续不断的去研究他们

但会给他提供无限的价指

比如说你刚刚说的

我不仅仅给你提供内容

我还有旅行

可能未来还有产品

对吧

我是认为是这样的

但是你确实从商业的角度

还是说

就是大部分就说

这个太FI好低啊

对对

就是这样的感觉

对对 确实

或者大家可能现在大家都会用一个词来概括

就是你很小众嘛

嗯 就是啊

那你这个就是作为一个小而美嘛

大家就会这么想

大家太打标签了

就是我

我前两天大家分享一个

就是我看了一个日本的一个分享

但是因为其实我们都很了解日本了

但是我现在觉得说

现在是看回日本最好的一个时间

是因为过去十年

我们是在一个大增量市场

就是有太多的地方可以让我们去做了

我们当时说

因为中国的互联网和电商真的是领先世界

就是走了一个完全不一样的路径嘛

对 那我说

那过去十年

你有那么多的可以去攻城北地去抢的

或者去做的东西

你去研究很细上的雕花的东西

其实它是不太好的一个战略

但是今天

从二三年开始

对吧

我们都知道

说所谓的一个我们说下行也好

我倒不觉得是一定是下行啊

但是我觉得它一定是增量没有了

或者是没有那么多了

或者它放缓

我甚至觉得它是回归真相的一个状态

那在这样的一个机会下

其实我觉得什么叫小二

没你未来全是小二酶

嗯 对吧

你很难有神话了

过去十年

因为它有大增量

那你一定是可以有大生意的

对吧

我们说动辄就是恨不得你听这朋友

咱们周围朋友经常像c轮啦什么啦

然后上市啦

就是都是这种

那未来我觉得不会有这样的声音

那你是不是所有生意都是小而酶

那我觉觉得不如现在就开始做你的小而美

我觉得细水长流

maybe

比你的

就是你天天觉得说我想做一个大生意

然后去它可能更精准

对吧

然后你的回报可能LY反而在这个时代啊

或者未来的时代

我觉得会更高

嗯 确

确实是这样

那说回到你现在你自己

其实你现在也把你自己作为一个

我可以认为你也在做

把自己当一个品牌来做吗

可以 那所以

从为其他人打造一个品牌

到把自己变成一个品牌

这个当中有什么你觉得是

哎 我可以

这个技术迁移

有哪些又是不一样的呢

我觉得底层还是就是以人为本

从人出发的这个逻辑是通的

因为比如说大家如果现在看我的小红书

或者是我的播客

就是其实还是挺小众的

你知道吧

就是因为我只聊我自己

感兴趣的话题

嗯 啊 或者是说

因为我现在两条腿走路

一条腿在做自己的内容

另外一条腿腿探

探索我自己的创业之路

就听众如果有好的项目

可以找我

那联创

对对对

什么二二代之类的

没有没有

开玩笑 对

就是我是两条腿走路

所以我自己在做内容的过程

也是为我自己的创业去做一场大型的research

一个是我自己的梳理

包括我的洞察

我会分享出来

那它都是我的兴趣爱

我的兴趣爱好基本上就停留在品牌

商业 生活

生活方式

文化

就这些东西

基本所有其他东西我都不聊

那经常有人跟我说

说那个

贾老师

你聊聊这个

现在情感啊

dating

我说聊不了一点

聊不了一点

因为我重心就是就只想搞事业

对对对 哎 当然

我也结婚了

就结婚十年了

所以就是这不在我现在的一个重点的范畴

所以我只想聊自己感兴趣的东西

那我吸引到的人

因为前段时间做了一场博客的线下活动

会发现

真的都是品牌人

都是小型的创业者

那这依然回到说

我是从人出发的

因为我的内容是和人直接挂钩匹配的

我的内容从来都不会说是今天有热点

我追一下

明天有热点

我追一下

它的导向目标还是我说的

它不是excel

它不是以说我得做到什么粉丝量

我要什么规模

我开始商业化

我去思考这些

而不是我是想说

我是谁

然后我代表什么群体

我在代表他们思考和发现什么东西

我能为他们说什么

我到现在

我朋友圈的一个置顶的那个

都是因为它是第一次我刚做小红书和博客去香港

然后被一个粉丝认出来

真的就是

就是他说

说呀

我就听你的博客和那个什么

我说特别给我们一些什么inspire什么东西

我那次特别受触动

因为我刚刚开始做

而且还是在香港

所以我当时就发了一条朋友圈

我说我还是希望说没有功利性的去帮助到一些品牌人

我说这个世界可能不需要理想主义者

但他不能没有理想主义者

所以我做这件事情

还是挺理想主义的啊

这个是一个共通点

就是我不是说一个量化的一个功利性的目标去做

而是说我代表谁在

在发什么样的声

在说什么样的东西

在发现什么样的世界和生活

这个是一个底层的

当然

我现在做到

我现在做了一年多嘛

然后 呃

一年出头吧

我也发现一个点

就是我会觉得

我不太喜欢把自己当成一个产品啊

因为你一定面临到到最后他怎么去分叉嘛

对对

所以我才说

我最近梳理

就是我意识到

我还是要回归到我说两条腿走路

这个表达是不会断的

但他还是偏personal的

但是我还是希望去做一个品牌

因为我认为啊

就是有自己非常强烈表达欲的和非常清晰世界观的人

非常适合做品牌

因为你要一定程度把你的自我藏在品牌的后面

因为这类人通常不太想把自己做成一个纯商品

因为纯商品一定就是回到我刚刚说第一个路径

你要怎么规模化

商业化

但是你藏在一个品牌后面

就是你既有表达

为什么我说很热爱做品牌和做商业

因为很多人说

你为什么不去做内容

你那么擅长做内容

就是因为内容它的局限性有点强

可是当你做品牌商业的时候

你自然而然和用户有一个天然的强关系链

就是产品 嗯

就是

或者我们说功能

嗯 就是

我经常说

功能和非功能必须绑在一起

你不能纯

你如果纯非功能

我们说今天我也看到非常多做内容的人

它会有一个瓶颈

就是它的终局是什么

因为它本身的产品就是非功能的产品

它最后嫁接只能是比如说广告或者这些东西

对吧 当然

我们说刚才我觉得米娅的商业模式其实很好的

因为你要延展

给一群人提供不同的产品

这是OK的

可是如果你只是一条内容往前走

其实我是觉得可以看到一个头的

就是我自己觉得

可是如果当你把内容藏在品牌后面

你加入了一个功能的东西进来

就是你的产品

嗯 啊

所以最后我自己是思考的这个整个的这个路径之后

我还是觉得

不要把表达和商业混为一谈

我觉得还是要分开

最终终还是想想做一个品牌

明白

那其实刚才我们也有聊到

就是sale的思维和人的思维的差异

但是不得不去面对

就是在现在的这个现实情况下

其实sale的这种思维

就大家都会说

那你要先活下来啊

对吧

你得先活下来

才有那个命去讲品牌

这也是为什么在今年这一年

其实我们看到有一些品牌在裁撤市场部也好

裁撤品牌部

甚至公关部等等

大家会觉得

那你不赚钱呀

就是你没有办法直接带来销售

你是花钱的

甚至很多投资部门也都被踩扯了

所以

在这种sale的思维非常盛行的时代

你觉得这两种思维模式是不能兼顾的嘛

就是

我觉得这个分成两个去聊啊

第一个是说

我一直说

就是你做任何打法

它是一个组合牌

它是一个矩阵

就是你不可能就还是回到我们刚刚说你组个团打怪

就是你是个team

你不可以说就这个人

哎呦

他怎么光在后面就是疗愈人呀

他怎么不会攻击呢

对 那你试试

你队友死了

你试试 对吧

他能让你复活

对吧 就是说

首先

它是一个矩阵

就是你要去

我经常说

大家可能是把他经常混为一谈

就什么叫比如说什么是短期的流量的

什么是长期的资产的

首先你得分出来

然后又有一个问题

就是你如何配比他

你可能好的时候

你什么都没想

你就是包括今天我看到很多大厂去招品牌或内容人的时候

我觉得他自己都没有想好

他让这些人干嘛

那可不是是出现问题就裁掉嘛

对 对吧 就是

那你也要得想好

我投入多少在每一个板块

它怎么去配比

我觉得首先是一个这样的事情

那大部分人就是他第一

混为一谈

对吧

觉得你什么都得有

第二

它不会配比

那比如说我在做品牌的时候

我的品牌占比啊

那简直就是不占什么

就是因为

当然

因为是我自己比较会用内容杠杆去翘

可是当我再去投入它的时候

其实大家看到它的内容很多很丰富

但其实我不怎么花钱的

我不会在这上面花大钱

的啊

所以就是首先他的一个配比的问题

那第二个问题

其实是非常根儿上的一个问题

就是你刚刚说的撤裁的那个事情

我说我当当给给这个发了篇

就是那个公司

我发过一篇

我说在吐槽这件事情

我说一个品牌部很难拯救一个企业

大杀将亲

然后被他们好像几千条吧

当时是转暂评

然后那个就被投诉说侵权

对 就是这个

我说的本质上不是

因为其实也有评论在说

那他都活不下去

他为什么就

他当然要发了

对对对

但是我想跟大家说一个啊

这个是一个逻辑问题

就是为什么我去发这个帖子

就是因为品牌的本质

它其实是一个一号位的工作

你不能把它当成一个公关部或者是一个品牌部

就是我经常说

品牌是在战术上没有意义的一项工作

品牌拆成战术

你说是什么东西

品是文案和视觉啊

我说的最直接的就是文案和视觉

你不管用什么方式去表达啊

没错

那它就是一个所谓的引号的不值钱的东西

可是它背后是什么

我刚刚在讲尴尬的时候

大家都知道

它的冰山的底下

其实是你的战略

你的价值观

就是创人说我不是一个单独生意

我是要帮助

我是要做成一个什么样的生活方式

你说如果我没有去做这个茶饮切宣餐饮赛道

其实它的打法是完全不一样的

嗯 对吧

但这个东西

你能说它不值钱

它不是品牌战略的东西嘛

所以从本质上来说

它是一个一号位的工作

我一号位得有这样的很清的使命

愿景

人群的定位

我的品牌的战略方向

然后他才能说

回到我刚说的第一点

我怎么配比团队

可能当我这个东西非常清晰的时候

我不需要一个庞大的公关部

我可能需要一个内容中心

可能就三个人

嗯 对吧

那是说你创始人没做好功课

所以当时我发那帖子的

其实我是在吐槽这件事情

你很明显就是当时有钱的时候

我也没有想

我反正也不做这个功课啊

我就是搞一堆人干这件事情

然后有事了

裁掉 嗯 我

我是能感受到这种东西的

而不是说我非常尊重品牌

我从第一天

因为其实我跟你说啊

真正做好品牌

不需要花什么钱

真的不需要花什么钱

它更多多的是一种mdset的东西

那我能感受到它没有这样的

就是回归到人文主义精神

我没有

是从人出发

只是说

因为太多人把品牌当成一件衣服

当成一件华美的一个外套

就是今天我要那什么了

我砸五千万去做品牌广告

好吧

这叫品牌吗

在我这儿

不叫品牌

是 没错

就是我今天有很多钱的时候

我就到处去上各种户外广告

然后我拍大广告

然后找一对大明星

然后所有这些都是特别粗暴

所以当你把品牌狭隘的理解成这样的时候

他当然砍掉了

所以每次大家在说这件事情

我就说

从根儿上必须得给你拉齐

你说的那个东西

我压根就不会做

我也不认为它是品牌

嗯 确实

那刚才我们

其实贾老师透露了一个这个

很少人知道的一个信息嘛

就是结婚十年

一下子进入

进入另外一个领域了

嗯 嗯 但为什么

你刚刚也说了

就是你主要的核心思路都在搞钱这件事情上啊

想在事业

不能说是搞钱

应该说事业上

重心在事业上

那为什么感情这件事情没有兴趣呢

不是没有兴趣

就是因为我真的就是几乎我从来不说这个事儿

因为大家都不知道我结婚了

包括可能见到我人都说你完全没有婚感

就婚感

真的是这样的

就是我就说我很lucky

记得一个点

就是因为我结婚十年

那个时候我在那么早的时候认识我老公

我老公是一个非常

就比我还女权主义的女权

真棒 对

我老公是特别support的我的事业

然后他觉得你太厉害了

你就应该去搞你这些东西

就我干什么

他就说

太 太牛逼了 就

就这么的一个人

然后一个广高人

然后基本上我为什么我说我可以没有后顾之忧

就因为我们家里的活啊

或者所有家庭的这些事物

都是他在做

我回家就很像一个直男

就是往沙发上一看

然后他要开始

切水果做饭什么的

就说 来 爱妃

过来 就 所以

所以真的就是很

很感谢我老公

对对对

所以我觉得某种意义上就是

尤其是中国女性

其实需要一些觉醒时刻的

因为其实我有这个时刻

因为我在认识我老公之前

我就是一个就是玩儿

就是我那个时候就是谈恋爱

就是玩儿

就部分年轻女孩喜欢的东西

我都喜欢

包括我说那个时候我追求的是被更多的人喜欢

就是这样的一件事

然后

当然还有一个点

就是我没有找到职场里我喜欢的东西

或者说我的重心也不在这儿

但是我非常幸运的就是在那个时候认识我老公

就是我才意识到

因为之前确实就是大部分男性其实都是哎呀

anyway吧

但那个时候你是没有意识到的

但是遇到他

我才发现说

可以有直男是非常善良

又回归到人文主义

就他是一个人

他不是说男女之间的关系

他只是觉得说你很有天赋

或很怎么样

或者我要superme

就是那直男有也可以这样

就是这是第一个

就是我很lucky

遇到他

第二个就是第二年我就去了keingfolk

所以我这两个东西是放在一起

让我意识到

就第一

我不用再去谈那些很瞎的恋爱了

你知道吗

这个其实很消耗人的

对啊 就这块

就是我觉得caseclosed

就是这种感觉

然后另外一个就是在keingfolk期间

我会觉得哇

一下打开我的视野

因为在那之前

我在IBM的agency就是很枯燥的东西

然后一下打开我的视野

原来人可以这么多有意思

这么多的选项

所以我等于说是两个灯都都亮起来了

一个是这边

我觉得 哦

感情是可以这样的

亲密关系是可以这样的

另外一个就是说

原来是有这么有意思的事业

就工作 不是

是上班

你知道之前我上班

我也是非常摆烂的

就是

就是那样

所以我非常理解现在年轻人

我很难想象你摆烂的样子

哎 我跟你说

我给你看一下我以前的照片

就会觉得说

你以前怎么这么打扮

这魔的

举个例子

摆烂的例子

我这么说吧

看看你

我举个例子啊

就是当时啊

我在IBM的硬件组

那个时候硬件组就是SDG他们的

就是他们分成软件硬件

就各种就是你要服务他的这个板块

然后那个时候我就二十出头嘛

其实我当时的领导非常栽培我

很多东西都带着我啊

什么什么的

后来可能看我实在是有点那个不愿意搞

然后有一次

我记得因为我们当时的大leader

就是他做的

离我可能中间离了很多的座位

然后他看到我们整个组都去开会了

就我没有去

我就坐在那个椅子上

然后我没有觉得有任何的问题

你知道

那就很小嘛

那是我进职场的第一年

他就背对着我

能看到他

他就给我

在那时候

是艾梅森吧

还是什么呀

给我发消息

为什么你们部门都去开会

然后你没有去

嗯 然后我说

他们没有引问我呀

嗯 然后 然后

然后老老板就说

那你有没有想过

他们为什么没有引问你

我心想

这有什么可想的

就是

你知道吗

那个时候是一个那样的一个状态

就你心里完全没有这样的东西

当然后面我再去回复说

就是复盘

就是在IBM这段agency

就是哪怕它是agency

就是我学到了非常多的逻辑性

就我做PPT做太好了

嗯 真的是

就是他整个的

那时候动辄做两三百页的PPT

那个时候我就觉得已经这么累了

我干嘛还要去多想一些事情

你知道吗

就是

所以我非常理解现在的职场的年轻人的这个点

但是我的点是真的鼓励大家多去使

嗯 就是

我跟你说

我当时从爱不爱湾出来

我差点就去使馆工作了

因为就是我以前在澳洲嘛

我差点就去澳洲使馆工作

你说这是一条什么路啊

就是

就它跟我现在的养老之路

就是我差点

因为那时候我

我不知道我喜欢什么

gainfall是非常机缘巧合去的

所以大家就

即便是你现在正在摆烂

或者你觉得你的职业没有意义

我觉得有的时候不是你的问题

就是我们都需要

尤其是我们作为职场人

又是一个女性

因为女性你又面临很多的东西

就是可能你从小

我跟你说

我都没有意识到

我这么所谓的女性主义的一个人

我都没有意识到

我小的时候

其实他是潜移默化的一些规训

就是说

你不需要太大的野心啊

你就是需要一个

我当时小的时候

我的目标就是一个光鲜亮丽的白领工作

那个时候是这样的一个感觉

就是你不知道说

原来你找到你的热爱之后

你可以散发这么大的能量

我以前是完全不知道

我基本上和二十五岁之前

我现在是完全是两人

就是totallydifferentperson

就这样的一个感觉

所以我是觉得你需要那个点亮一刻的

所以我鼓励非常多年轻的女孩儿

你多去试

哪怕试过以后

你觉得 哦

我就是选择摆烂

我觉得也很好啊

对吧

那哪怕是你试过了

你一定要多去尝试

它是有一个概率的问题的

所以我觉得我比较lucky

是我在年轻的时候

我是找到了这个东西

所以 嗯

就在这之后

我都觉得是非常清晰

我们现在所谓的内核

我们经常说内核为稳定

我其实是一个内核非常稳定的人

就是因为我找到了内心这两块非常重要的东西

我都觉得我非常坚定了已经

嗯 这个我

我很同意

我觉得在这几年当中

我觉得我不知道为什么

我遇见了很多社交媒体拼贴人格的人

你能想象到吧

这就是

就是他一边在跟你说着他多么做自己

但一边对他嘴巴里说出来的所有的话

都是社媒上的京剧

可能都是他点赞过的短视频

这个 其实 我 我

也对

这就是你刚说到你人格和稳定

我能够完全能够感受得到

我完全能够看得出来

然后

并且你所有的

不能说所有啊

就是你刚刚在说的

你的一步一步

我觉得非常的顺理成章

然后他每一步其实都巩固或者是调整了一部分你的人格

我想跟大家强调一个点

就是最近为什么我所谓的博主title就是有点陷懈怠

就是刚才米娅说的这个点

就是

我跟大家说

就是最终你还是要回归到一手信息

这个又回到编辑思维了

我跟你说

所谓万物可编辑思维

就是一手信息太重要了

就刚才米娅说这个线上这个东西

我深有所感

是因为在职场这么多年

然后我现在gap中

然后我想表达

我去上了网

我好歹我还是在讲专业

我其实没有聊太多的其他的东西

但我会发现

很多啊

真的是很多在聊专业的人

我其实觉得这不太好

就是他跟美妆博主不一样

美妆博主他不需要有这些东西

你有品味

你会穿搭

会都是完全可以看你的

对吧

但很多人聊专业的博主

我会发现

他在现实世界中

他从来没有拿到过结果

他从来没有打过闭环

就是这个过程其实是非常痛苦的

大家要相信

一手信息和事情的本质是不会变的

他是需要你九九八十一难

就是所谓我们说一九小时法则

或者什么东西

比如说我职场经历

很多人说 哇

你拥有这个这个

但我经常说

让你走一遍

你是不愿意走一遍的

而且你也走不下来

你走不下来

所以他是需要这个过程的

可是很多在聊专业

比如在线上的这些人

他没有走过这条路

但是他很聪明

他可能做了信息收集

他做了你说的拼贴

他就给你讲了

然后他看到猪跑

他就觉得我会了

这个我想说

天差地别

有时候我就觉得

啊 天哪

这个简直是在误导别人

是真的

但是为什么我现在不太想把自己作为产品

是因为我知道

你把自己作为产品

你很大一部分就是要提供公众情情绪价值的

我经常想

我想跟大家说一个点啊

就是在座的在场的年轻的朋友们

就是你如果想获得真正的自我成长

你一定要放弃一部分情绪价值

我跟你说

今天很多的内容

包括播客

我今天说的非常的harsh

就是包我没事儿

totoallyally好不吧

我的

你这样一会儿你太太同意了家我操

就是很多的播客

甚至是体量很大博客

我听了一下

我觉得他一直就他做的唯一一件事情

就给你提供情绪价值

从头到尾 对

就是给你这个东西

不是说不行

但是你真的不能沉溺在里面

或者是说

你今天你有没有做好决定

我这辈子我就是走这条路了

你这辈子就想要这个东西

如果你还想

内心你有火苗

你有火花

你想说我不止于此

我还想做的更好

你要忍痛从这里跳出来

就是你不能太吃情绪价值的东西

包括我以前的很多小朋友

就是啊 什么

就因为我说话比较严厉嘛

就是我就在回想

为为什么成长长这么快

我从我当时想说IBM的那个小姑娘

我成长到今天

我就说我以前同事不敢相信我今天成为这样

就是因为我从来不吃情绪价值

我是一个莫得感情的ENTG

就是我不吃任何的情绪价值

就比如说老板把我骂死

但他能教我真东西

我觉得牛逼

我就愿意跟你

可是现在太多人

尤其我觉得特别不好的一个点

就是网络上这循环在鼓吹这个东西

对 就是说

你就是要寻求情绪价值

你在职场要的就是情绪价值

没有情绪价值的地方

就是他的错

对 你就 你就

你就不要在这呆着了

然后这不是你的错

是他的错 错

我想说

你听完这个东西是很爽

但是最后成功的我还在说一件事情

就是他说的东西

其实我觉得大部分人都可以理解

我也可以理解

但是你不去做的那个选择

比如今天

你吃情绪价值

没得说

这是很正常

你是人嘛

对吧

但是人往往不做出的那个选择

才define了

才定义了你这个人

就今天有甜品

我不吃

你吃很正常嘛

对吧

我不吃才定义了我这个人

今天我可以躺着

我没躺

我去健身了

我才拥有好的身材

所以大家不用觉得说这是理所应然

大家都在吃情绪家属就要吃

但是今天你想进步

你想跟别人不一样

你就要做出别人不做的那个选择

我有时候会说呢

这事是这样的

就是甘蔗没有两头甜

你可以不去做一些选择

比如说

你可以说

我为什么要进步

我不想进步

我今天就想快乐

我不想要美好的身材

但那么当你看到别人有美好身材的时候

你就别羡慕

嗯 是 对吧

你别一边一边羡慕

然后一边就是在背后屈屈人家啊

然后一边自己又在这儿

然后一就进入了一个痛苦循环

人得要对自己很诚

是 就我

有时候我也会在那儿趴会儿啊

这没问题

但是你心里得知道

我现在是趴着的

然后你心里得知道说

我这趴完了以后

让姐趴十五分钟

然后一会儿我该干嘛我还是干嘛

我想干嘛

我还是向着我想去做的那个事儿去走

然后你得非常诚实的去面对自己

不能轻易的让自己逃过

对 有些事儿

你如果不迈过去

那没有别人会帮助你去过这个坎

他不会轻易的消

是的 我就说

我回顾我自己职场的经历

我说唯一能让你成长就是你自己

就是别人啊

我们所谓的贵人啊

机会

其实都是一个trigger

就是他允许你干这件事

他点亮你

但是其实本质上

所有的找方法

探索新边界

就是摸索新规律

全是你自己跑出来的

所以我觉得

包括你刚刚说那个点

我觉得什么叫稳定内核

其实自洽就是稳定内核

经常

其实我有朋友是非常躺平的

但我非常喜欢跟他们在一起

因为他特别自洽

他就觉得你干嘛了

我看不懂你

你在干嘛

我觉得你

你有病 就是

当然

他尊重我这种生活

但是我觉得他自己特别的自洽

他不会说

哎呦

你怎么在那边怎么样

他不会

他就觉得我社恐

我不喜欢跟别人对我这样挺好

我觉得你这样也挺好

对 但是我

我也挺对

我觉得这样就很轻松

就很好

所以要自洽

对 是的

是的是的

而且我有时候也不太喜欢说这些

但是

就是你在吃情绪价值的这个过程当中

其实真正从这当中获得利益的

是跟你讲情绪价值的那些人

因为他获得了流量

获得了点赞

他可能他就是吃这碗饭的

那你又从中得到了什么呢

你只是让自己偷了五分钟懒而已

嗯嗯

让自己轻易的划过了

但是其实这个问题呢

我之前也在反思

因为很多人跟我说

你太卷了

不是 他说

不是所有人都像你一样坚强的

嗯嗯

你怎么看这个问题

不是

所就你能做到

嗯 比如说

我不看

我不听

我努力向我这个方向

可是大部分人

可能他没有这么坚强

大部分人跟我没有关系啊

我只管我自己啊

我又不是个圣母

就是

我觉得这事儿是这样的

就是 哎呀 当然

在这个过程当中

我也经历的这个过程

你刚刚有一句话

你说那个

在年轻的时候

你试图让更多的人去喜欢你

我也有过这样的阶段呀

就是

谁还没有过这样的阶段呢

谁还没有过

尤其是

我觉得是女生看男生

从来没有说

我要所有人都喜欢我

不不不

男生的那个逻辑是

所有人天然就都喜欢我

好吧

当我在看我老公每天在这个镜子里被自己迷晕的时候

是可以的吗

可以的

然后我就会想说

哇哦

好强大的人格

就是

就我会觉得

首先这很正常

就是没有人想要所有人都讨厌自己吧

对吧

就是你取悦别人

而且有的时候

其实让大家更多的人喜欢你

会让事情确实变得更顺利

嗯嗯

就像你说的

大多数的事情

他都是人的事

如果这个人他就讨厌你

你做做什么事

你就很难 嗯

那如果在你没有花更大的力气

或者不是特别困难的前提下

你能让他至少不讨厌你

将来还挺喜欢你的

让这个事情能够比较容易的推进

那何乐而不为呢

他其其实是一个easypath

嗯嗯

那但是呢

我觉得可能也是年纪大了

我不知道

我现在就觉得

就好像我现在在做这样一个小而美的小公司

然后呢

我觉得退一万步说

我们是一个这个平凡的私人企业

对吧

那退一万步说

大家都人哎

这个特别重要

就是我之前听那个马老师的那个演讲

他那个话也很至于

我就说

你要接受自己的平凡

对啊 哦 就是

当然这个话

我觉得就是他不是那种平凡

就是你不用把自己的那个设那么高

就你要接受自己的平凡

你公司的平凡

嗯嗯

然后我有时候就觉得说

比如说作为一个小私企

那 嗯

你说我们为什么要拿自己的家的钱出来创业

出来这个承担这个风险呢

难道是因为我们就是天然人格当中就有要为播客事业做贡献的那个愿望嘛

其实不是啊

或者说

大概率不是

那其实无外乎就是两件事儿

第一是

是你为认为你通过创业赚的钱可以比这个你上班赚的更多啊

或者你有几率赚到比你上班更多的钱

第二

就是你觉得我可以拥有自由啊

嗯 啊

我可以不用像一个所谓的老板傻逼啊

或者真正傻逼的老板去做任何去负责任啊

那么因此

你拿出了自己的资产

拿出了你的时间来作为赌注

然后去下注一个你认为能够博得

我觉得敢于下注

这件事情也很关键

是就我觉得

创业的底层逻辑其实就是这样

当然

除此之外

你肯定有一个你的愿景

肯定有一个你刚刚所说的目题

你认为你可以去做的事情

嗯啊 所以

有的时候我就觉得

比如你刚刚说这个

没有人跟你一样坚强

就是不是大多数人

因为我们刚才讲那个自洽嘛

但是很多小朋友跟我说

我们做不到

对 就是你能

比如说不吃情绪价值

或者你能不那什么

我们做不到

对 嗯 然后就是

可能不是所有人都像你这么坚强

不是所有人

那我觉得

所以我们就做出了我们的选择

你就做了你的选择

那么 因此

你做出的选择就是

我不想去下这个注

嗯 那么我

我希望下注

我不下注

其实如果大家去玩一下德州

或者哪怕打一个惯蛋

你其实就明白这个道理了

对吧

你就不跟嘛

不就结束了吗

对 你 但是你

别人赢钱了

你别 对呀 就是

那别人就

那他可能就

虽然人家可能

或者他可能就一把梭哈

他可能就输掉了

是是是

那别人风险也高

对呀

别人风险也高

那在这个时候

大家就要互相理解互相的人生决策

对对对

特别特别同意

然后

那比如说那我做不到

那其实很多时候

我是鼓励大家去上班的

甚至我觉得

比如说你去上班的的时候

你选一个更大的企业

就是像我们这种小私企啊

理论上我应该说

大家都到我们公司来工作

我们公司特好

这样可以帮助我招人

但事实上

有的时候我会觉得说

在经济比较下行的情况下

你会非常了解

你会能够探到自己性格当中的这个怎么说

风险偏好的底线

什么东西能够带给你安全感

嗯 对 哎呀

你说这特别对呀

就是你就在说这个事儿啊

就是可能大部分人因为我在这个时候离职

其实很多人是不能离职

因为我可不吗

就是薪资

就是也有点凡尔赛

就是经常我就不愿意就细聊这个事儿

哈 然后

但是我能感觉到

就是大部分说这个话的人

因为他确实是觉得说我在不好的环境下

所谓

我们说苟着

对 对啊

尤其是你的配偶不错的情况下

这是一个最安全的选项

但对

对于我来说

我觉特别危险

我的危险的这个signal是什么

我的危险sigsigal

就是我觉得得我没有新的吸收的东西

我停止了成长

我是觉得我有点依赖我的经验在跑东西

我是觉得永远有新的挑战

就是我在创造机会的时候

我觉得是最安全的

就是我在创造

或者比如说很多人做内容

他在创作 嗯

就我有那种很穷的作者朋友

我就说啊

我说你经济上你没有那种

你为什么不焦虑吗

他说我只有在没有创作的时候

我才焦虑 对 哎

这个就很启发我

我是什么

我是如果说我不升级打怪

我没有在创造的时候

我特别焦虑

我没有安全感

我觉得 哇塞

我是不是不行了

我是不是生命力不行啦

就是这个时候

我不会觉得说

我现在每天反正我也没以前忙了

我现在就可以了

对吧

我以前这么累

我现在终于可以坐会儿了

我不会在这个时候有安全感

我觉特别没安全感

这就是不同的性格

这就是大家各自不同的性格

我其实跟你很像

就是我有一个特别特别特别不好的点

就是当我闲的时候

我就会找事儿

就是

而且我经常常

那就是你

你知道

这种又很忙

但是又很boring的状态

就你非常非常忙

但你觉得

就你觉得好像有在创造价值

你就在那瞎忙

然后这个事儿吧

你也不能不做

你确实很忙

但是你又

你在精神层面非常的boring

这种时候

是我这个人非常危险的时候

会各种找事儿

嗯 各种找茬

象征有的时候就是我的找茬对象

就是 所以

也感谢象征同学

今天 而且 对

今天我们录音的当天

是象征同学的生日哦

真的 对

今天是他生日快乐

象征同学生日快乐

您不容易啊

您不容易

时常有的时候

我在节目里面

这个蛐蛐是什么天蝎座

他射手啊

射手了哦

都十二月了

对 你 嗯 射手

然后经常在节目里区训你

但是向征同学是我经常的找茬对象啊

当然

他也找我茬

这些东西就是很平衡

嗯 那么

所以我非常同意

所以

往往在这种时候

我就会自己酝酿出一个什么新东西来

不然我就会

所以

所以你得找到你自己那个点

就我真的

我回到你刚刚那问题

因为很多人问我这个问题

我回答不上来

就确实是才是自洽

就什么东西让你觉得安全

什么东西让你觉得兴奋

什么东西让你觉得生命成本很低

对吧 有的是

虽然我觉得生命

生命好高啊

就我坐在这里

虽然拿钱

但我觉得我在浪费生命

但是有人觉得说

我下班我可以去干嘛干嘛

我在这儿还能拿钱

这多常好啊

对 所以就是

我觉得回归到一句话

就是尊重人类的多样性

你不要说是你忙的人

不要觉得人家怎么样

你不忙的人也别说

就经常我现在觉得努力的人是小众群体

你知道吗

经常被诟病说

哎呦

你真的是

你选谁呢

对对对

我觉得大家互相尊重一下

就大家的点不一样

互相给互相空间

对 我们

我们这两种人匹配在一起才好

对呀 才

才和谐呀 对

而且

其实刚才我们说那个就是

比如说大家给情绪价值这件事情啊

事实上呢

你如果你特别擅长给予情绪价值

你就可以跟像我们这种就比较苦逼的人搭档到一系列都活都让那个苦逼的人感觉

对对对对

你说太对

然后他需要的情绪价值就由你来给足

就像你跟你老公的搭配

对 对 没错

没错没错 对

所以

寻找到这样的

怎么说

一个肉盾啊

一个战士

然后再加上一个牧师

就让他专门奶你

所以真的是

关键是得找到自己

因为我觉得可能很多人第一步

比如说

我刚刚回到那个问题

就是我没你那么坚强

你先回到你第一步

因为我之前做那个人类图

就是那种性格测试

有的人

他天生就是生产者

就是你不生产

你就会很难受

你的电池就会耗光

对 那有的人

他是什么投射者

他是那种躺平型的

如果你一直耗它

它电量就这么少

你耗就没了

但是他非常生

要辅 辅助 对

所以你真的先要明白自己是啥样的人

然后你就找到这个方向上

你多试

就在这个方向上

你不能乱试啊

就是你是一个躺平人

你非去卷

那你永远痛恨职场对吧

你就彻底对这个东西就那个了

你要在对的方向下玩命的试

比如你不愿意上班

你就是自由职业对吧

试试搞搞博科对吧

搞搞这个东西

哎 你试一试

就试出来了

这就是自洽

这就是内核

而且

有的时候吧

我觉得我不知道这是某种这个时代遗风

就是比如说像我年轻的时候

大家总是会有一句话

说枪打出头鸟

所以你就比如说

当你进入职场的时候

你得先掏着引块做人啊

你先掏会

就是你别让人家知道你是什么人

那样的话

你不就把底牌都透出去了吗

对吧 但是呢

我觉得现代职场

你应该更快的亮明你自己的身份

你到底是个战士

对 你到底 你

你到底是个啥

第二天就被刀了

就是你别因为我觉得

当然

如果说你今天进到一个极其复杂的职场

你是一个狼人杀一样的职场

那你确实小心

你心一点啊

但我很认真的说

在经济下行的情况下

也没有那么多狼人杀的职场

大家越是经济下行的时候

越是大家赚不到钱的时候

其实危机感会统一所有人的方向

对 嗯 因此 职场

其实我认为他恰恰会变得没有那么技巧性

他会变得更单纯

我特别同意

因为我们两个上过班的人

上过班的人

就是

我经常说

因为现在很多年轻人

因为他现在跟互联网一起长大嘛

他第一天选择非常多

我可能真的不上班

赚很多的钱

但是我经常说啊

职场

其实我觉得很简单

就是它不是那种维度简单

就是它是一个

就是为什么我很热爱职场

就是因为它是一个可以让你和不喜欢的人一起创造价值的地方

嗯 哦

他再怎么样

我们说职场里勾薪斗胆

这是肯定有的

但是它底层是有一套规则在的

因为说的再难听点儿

你能给公司创造业绩

我再烦你也不行吧

就可能就是你活得长活得短的问题

但是 所以

这就是契合你说的

赶紧亮明身份

我赶紧搞完了

打完闭环

对吧 所以

我是觉得

职场它相对来说

是有一套机制

就是我觉得它相对公平一些

就是它是真的是可以我不同的人

我不喜欢你

你也不喜欢我

我的背景这样

你的背景那样

但是我们有一个共同目标

我们有共同的利益绑定在一起

尤其是可以创造的价值

对 可是

比如说我经常说

做博主这件事

尤其我现在在做博主

就是很多时候

你是不可控的

就是今天我给你流量就有

没有流量就没有

真是

我跟你说

大家真的是这样的

就是 当然

你的内容

可能是你在十万人里

你是头部

那你怎么样都能出来

但是这个几率和职场的几率你比一比

对吧

但如果说你只是一个同样的

比如说我

同样的level

可能我是一个经理在这儿

然后我可能在这个博主市场

我是个一万粉的人

那这个几率可相差非常的大了

是的 是的

我其实觉得

现在很多时候

大家在社交媒体上看到的很多的东西

会过于妖魔化

或者过于复杂化一些职场里面的情况

职场没有那么复杂

又或者说

你和你的上级

或者你和这个所谓的傻逼资本家

你们其实没有那么多阶级矛盾

嗯 啊 就是

尤其经济下行的时候

所有人如果都还没有意识到你们其实在同一条船上

但你确实很容易被这条船扔下

但如果所有人在这个时候

其实这个时候恰恰是大家统一一致的时候

而且这其实也是你可以真正看到这场是怎么回事

就是 嗯

大家之间没有那么复杂

就是你刚刚说的

你以你的专业

我觉得职场当中

说直白点

就是两种人混的最好

一种就是能给公司赚钱的人

无论你是哪个岗位

对你有很强很强的绩效

嗯 非常强 嗯

基于你能力足够强

大家确实很能忍你

嗯 嗯

让领导也很离不开你

嗯 第二种呢

就是能够提供情绪价值的人

尤其是私企

因为我有时候也做

我觉得走的更长的人

是情绪价值的人

我觉得不是走的更长

而是情绪价值价值的人

他自己不愿意走

对 就是他们

他们其实我觉得是分成蛋

蛋糕和分蛋糕的人

其实做蛋糕天生就爱做蛋糕糕

我做完了以后

我也不一定非要分那么多

我就再去做蛋糕

我就老想找一个有更大的厨房的地方

对 对

所以他自己发现说

这个蛋糕做起来有点没劲了

我都已经做的很好了

我就想要找一个别的厨房

然后去学另外的一个recipe啊

那么

但是情绪价值呢

就是你做完了以后

他就一直说

做的好棒棒

然后他就一直在这儿鼓励你

所以他不太挪窝

所以很多时候

大家会觉得

你看

就是怎么好像你觉得公司里有一个马屁精

他特别受老板重视

或者他在这儿哎

那么多年

他是凭什么在这待了那么多年呢

人家就凭这

这就是他的专业

所以有的时候

我觉得就是

而我们大量的抱怨

或者大量的不舒服

是来源于我们都不在这两个极端

对 嗯

大量的我们其实是

你也有自己的专业

但是可能你的专业没有强到让大家离不开你

但是呢

可能你也没有身段柔软到就跪不下去

所以其实就是一个站也站不起来

跪也跪不下去的一个一个状态

仰卧起坐

或者是那种蹲起

蹲起多累呀

所以大多数的我们其实都是在蹲起状态

这个状态是你最不舒适

但是我给大家推荐一个点

就是我一直说

就包括刚才咱们前面提要说这个战术术

是它是一个组合合

其实这个东西也是

就是人

他一定要分阶段

就它不是一成不变的

就是我经常给大家推荐刚才米娅提到赚钱这事儿

我觉得今天这个环境下啊

就是你不上班真不一定比耽误赚钱少

就是真的有的时候上班挺耽误赚钱的

可是

就是我刚刚回到

就是我说

很多人

他没有现实世界拿结果的能力

他可能能赚快钱

但是长钱和大钱他赚不到

其实我觉得人生的功课就摆在你

就那么多

你是选择先干还是后干

我觉得是这么一个事儿

有的东西

它决定你的下限

我们经常说品牌

其实也是

对吧

品牌其实决定你的上限的

就今天

我卖货卖特别好

但是我永远上不去

所为大量的白牌老板找我说

说我现在就在三个亿

我再也上不去了

而且现在如果外面有很多的竞争压力

我还会萎缩

就是说

都来找我做品牌

所是他是决定做上线的

但我跟他说

就很难做

因为你刚才我说

品牌是第一天的基因进去的东西

所以刚才说到这个职场也好

自己也好

就是他一样的事儿

就是我

所以我经常推荐大家是说

你还是要去想你的本质的追求

这个追求我拆成

就很像你拆KPI

我一年的KPI可能是

就可能我们说人生五年的这个计划是什么

但是你每年KPI不一样

那你迟早要回到一手信息去做功课的

没有人可以永远活在虚拟世界的啊

所以

我其实很推荐大家在年轻的时候在职场跑一轮啊

因为我觉得职场会教给我们很多commonsense

就是常识

我真的会觉得

现在很多人

他哎呀 这

这话能说出来吗

就是能有

我说 我

我都说了那么多不能说的话

有时候很缺乏一些基本的事物的常识

我不说这个

待人接物或情绪价值上事物的一个规律的常识

就是比如我们刚刚说的

你可能你今天一入职场

为什么大量人骂老板傻逼

就是因为他没有这种常识

可是我们在职场十年就老板不就长这样吗

对啊

你知道吗

就是

但是当你认知到它的多面性的时候

你会觉得说

没有一个人可以单纯的被一个傻逼去梗概的

他一定有他非常牛逼的地方

他一定是这样的

可是如果你没有真实世界的我们说这个常识

你永远是二手信息

你就永远看表面这个东西

你永远进入不下去

所以你迟早要回归到常识

就真实生活

它真实是因为我们毕竟还依然活在这个真实世界

除非你做头部的带货主播

对吧

你一气肆应把所有钱赚完了

你永远脱离这个游戏

我们说这个真实的这个游戏在哪

对 对吧

你永远一次性脱离游戏

如果你不能一次性脱离游戏

你迟早要回到你现在住的这个小区

你周围的人

你周围身边的人

他还是一种现实世界的尝试

你迟早跑一轮

所以

我是推荐说

你在年轻的时候可以跑一轮

这个之后

你觉得你有能力

你打了闭环

你去赚钱

你自己当博主多好

我觉得不用上班

对吧

我觉得是这样的

所以

你还是要分阶段

他没有绝对的好和不好

但是我说

人生的功课就摆在那里

三个大课题

就我们大学第一天就跟你说了

年底三个simon

每个都一万字

老师根本不管

我在墨尔本上学

老师根本中间根本不管

没人督促你看这个东西

当然

我每天都是凌晨写到四五点钟教

对吧

那是你自己的功课

你迟早我做

确实是这样

我也会非常推荐大家

在所有的尝试当中

你就需要有一段是你尝试去比较长期的cultivate

什么意思呢

就是我呢

以前无论是在感情上还是在工作上

我都不太会

就是我时间都不算太长

工作可能一一年多一点

嗯嗯嗯嗯

我也是 对

就差不多

就到

那就差不多了

你就觉得

哎呀

我已经给这个公司足够的耐心了

然后你已经觉得烦了

真烦了

然后呢

但是事实上

很多的

咱不说感情

就说工作这件事

他其实是会经历很多个圈儿

很多个那个circle

然后它是螺旋式上升

对对对

你的学习的过程

你的认知

其实是螺旋式上升的过程

而如果你很容易就在第一个螺旋或第二个螺旋就停下来

那么你其实不太能够看到更上面的样子

是的

所以这个过程其实是蛮难受的

因为你每一个螺旋都会有一轮儿是你特兴奋

然后就进入到特痛苦

然后就每一个环都是这么过来的

像过山车要

但如果你始终到了你低谷的时候

你没有办法再从低谷再出来的话

那么你其实你会永远留下一个我在低谷时候出不来的那个PTSD

然后你就一直在这个维度上自圆其说

其实这就像游戏

打通关嘛

大家都知道嘛

你这个boss打不过去

你就永远在这集

啊 对

他不可能那个

但是你能做的就是再去捡捡装备

再去打打小怪

这是OK的

就是

我还是说

就大家不用把自己狂塞

比如我这块不行了

我可能出去一段时间

我做博主了

我自己干嘛了

但是你要依然知道

说你最后还是要打通这关的

你是只是出去打小怪或者捡装备了

但是你不能说反我

我就在这集了

但是你其实心里又是想通关的

就你自洽的在这集也行

然后你别有屈曲

说凭什么他上去了

那因为人家

人家就过去啊

所以 哎

反正今天我们也东拉西扯的聊到聊老师

然后贾老师给了我们很多干货

又拆解了很多

这个老油条的心态

就启发了我很多人

就是表达 对

今天聊得非常开心

我其实发自内心的很希望有一天有机会可以跟贾老师一起工作

不知道为什么

就是你也赶紧的

就是你让人

或者你让我吧

那个人好像宽泛了点

但是你让我有一种憧憬感

哎呀 谢谢 嗯

就比较有煽动性

所以

如果有任何朋友

你手上有投资啊

赶紧的

有特别好的项目啊

或者有花不出去的闲钱

可以来找贾老师

呃 包括我在

内个

聊聊合作

我们俩一起

那也希望下一次再有机会

当你再回到枕边风的时候

可以 哎

带回你的个人的什么品牌啊

或者一些新的update给我们

好的 嗯 好

那谢谢你今天的视频啊

也谢谢大家

大家晚安

拜拜

魔搭

谁还要哭

oh

谁走里不里不外相

你空里梦里一个你来来的差的点碎

呜呼呼

昨夜风里的每一颗的心

从你很领雨一个人

魔搭