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神州科技的部门结构需要再精简一下

特别是研发部门和产品部门

现在的制度太繁杂

干部和员工都被制度给框死了

这种组织结构设计守成有余

创新不足

适当的放权一下

给他们松松绑

我容许贪腐存在

只要将贪腐控制在可接受范围内

不怕他们贪

就怕他们不做事

你之前的改革矫枉过正了

对这个情况我也有所感受

但一直没找到整改契机

也暂时没有改良思路

在长安设立一个分公司

跟西电展开技术合作

精简下来的许多部门人员

可以扔到长安那边去开荒

就算要精简结构

也轻易不要搞裁员

这我明白

我回去找人做一个方案

宋美扬想了想

最后还是忍不住

如果没有紧急状况

最好不要提倡加班

而且加班费也该正常发放

沈复兴立刻坚决反对

我不同意

这样会大大增加公司的成本开销

我不止一次的公开反对狼性文化

华为虽然不承认自己的狼性文化

但很多东西确实是那样做的

我让你学华为的管理制度

你把华为的各种风气也一并学了

学我者生

像我者死

华为的文化并不一定适合神州科技

就像当年华为学习IBM

也把IBM的许多东西摒弃了

我不希望多少年之后

人们提起神州科技

会用华为第二来形容

我们是我们

神州科技就是神州科技

一家在全世界都独一无二的高科技公司

那你说怎么搞吧

沈复兴非常不爽

宋德扬仔细想了想

还记得诺基亚的口号吗

科技以人为本

诺基亚的企业理念是investinginpeople

即投资于人

当年翻译得真好啊

宋贝扬其实想说的是

为啥么我刚刚创立神州的时候

诺基亚以人为本的口号已经被翻译出来了

否则老子就直接拿来用了

你是说在企业文化方面学诺基亚

为什么非要学谁呢

你都把人家的口号说出来了

难道不是想拿来用

同样的口号

不同的意思

诺基亚的投资于人

是投资每个员工

让员工与企业共同发展

我们喊科技以人为本

一方面是注重每个员工的发展

一方面是关注每个客户的需求

这个人字有两种意思

那末位淘汰

竞争上岗还要不要了

要啊

为什么不要

我说的是以人为本

那些偷奸耍滑

不思进取的员工能称为人吗

他们都是蛀虫

照顾一下员工的感受

关注一下员工的需要

但是管理上不能放松

不能形成懈怠的风气

你的要求真高啊

沈复兴气得发笑了

这等于让他在往东的时候

又同时往西呀

就这样呗

我负责提出问题

你负责解决问题

我今天总算明白了

什么叫做CEO

什么又叫董事长

宋维扬被逗笑了

二楼突然传来哭声

宋德扬和沈复兴跑上去一看

发现小六子正在抹眼泪呢

家里的阿姨汇报

宋先生

刚才六六跟这位小姐姐打闹

被小姐姐从滑梯上推下来了

沈复兴立刻呵斥女儿

弟弟比你小

你怎么能欺负他呢

把手伸出来

小姑娘委屈的摊出手心

说好了一人滑一次

他滑了三次都不让

我不管滑几次

都不能欺负弟弟

沈复兴作势欲打

哎呀 行了

多大点事儿

男子汉大丈夫的

哭什么哭

这垫子鸡蛋都摔不破

还能把你摔疼了

你妈今天不在家

在我面前怎么哭都没用

小六子顿时不哭了

抹干了眼泪

妈妈什么时候回来

你还想告状

小六子不说话

算是默认了

宋美扬盘腿就地坐下

耐心的引导

为什么姐姐会推你

因为

因为我滑了三次

说好每人滑一次

你连续滑三次

是不是破坏了规则

违背了承诺啊

规则我知道

可什么是承诺啊

承诺就是你说出来的话

就一定要做到

比如爸爸答应给你买玩具

就是对你的承诺

如果爸爸答应了又不买

就是违背了承诺

你刚才说话不算话

不让姐姐玩滑梯

就像爸爸答应给你买玩具却不买

你想一下

你做错了没有

小六子低下了头

哦

我

我错了

以后

以后我不违背承诺了

沈复兴在旁边哈哈大笑

老宋

你可真会教育子女

有一手啊

不像我

孩子做错了

就打一顿了事

孩子太小了

只能先教这些

把正确的三观树立起来再说吧

等孩子大一点啊

就该教他如何破坏规则

如何正当的违背承诺了

以及在破坏规则

违反承诺之前

要怎样考虑其带来的后果

又该如何事先准备好规避这些后果