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十二月十六日

吉月汽车CEO夏一平通过社交媒体平台发布了一篇长文

公开表达了对员工

车主

供应商以及股东的深切歉意

并深刻反思了自己作为企业在领导者角色中所犯的错误

他说 首先

在战略规划层面

他反思自己早期过于乐观

未能充分预见资金问题的严峻性

导致公司在融资方面未能达到预期目标

其次

在人才管理上

他承认在某些岗位的任命上

忽视了岗位需求与人才能力的真正匹配

这是另一大教训

此外

他还指出自己的管理风格过于注重细节和微观管理

这在一定程度上抑制了团队的主动性和创造性

夏一平还提到了自己在营销方面的执念

承认这占用了他过多的经历

他认为作为CEO

本应将主要精力集中在融资和战略规划上

然而自己却一度亲自参与营销体系的操作

这不仅分散了他的注意力

还导致其他重要事物得不到应有的关注