职场中向上社交?领导本质原来如此,早悟透早受益!-文本歌词

职场中向上社交?领导本质原来如此,早悟透早受益!-文本歌词

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本字幕由TME AI技术生成

职场当中生存

你觉得领导要尊重你

看得起你

但话又说回来

领导凭什么尊重你

看得起你

下属跟领导的本质关系

就是上下级关系

就是相互博弈

各取所需的合作关系

只有在这个关系稳固的基础上

才会产生其他联系

换句话说

下属追随领导

那是因为可以得到更多的权利和实惠

而领导器重下属

也同样是因为下属能够为他冲锋陷阵

脱离了价值谈关系

永远都不可能触及关系的本质

而聚焦于价值谈关系

你会发现什么关系都一目了然

甚至直击本质

在这个道理和逻辑的基础上

你想要得到领导的尊重

你想要领导看得起你

那你就要先想想

你有什么价值

能力或尊重

能够让领导尊重你

看得起你以及高看你一眼

如果没有

那你就不应该苛责领导

所以

上下级关系是合作共赢

是在相互博弈中不断追求关系的平衡和稳定

领导都是怎么看待与下属关系的

站在高处的人

往往看不起处于低位的人

领导看待下属

往往也是这个道理和逻辑

当你既不能在工作上为领导分担压力

也不能在工作之外为领导贡献价值的时候

你至于领导就是一个没有贡献和价值的人

也就是没用的人

这种情况下

你肯定是很难与领导构建起良好和谐关系的

因为领导根本不需要你

也就是说

领导在判断下属的时候

往往是有没有价值

有没有用

而不是其他

前段时间

我被临时抽调到其他单位负责工作

就深刻的感受到了这一点

当时我的直接领导是从上级机关下来的

按理说我们应该协力抓好工作

确保临时任务圆满完成

但是这个所谓的机关领导却不这样认为

他认为他是领导

我是下属

然后就使劲的向下给压力

推责任

看似称兄道弟

实则称兄分明

起初我还有点小小的愤懑

因为我们的级别没差多少

也具备相互合作的资源和资本

但是静下心来仔细一想

发见这个机关领导做的好像也没错

他本身跟我就没有多少工作联系和感情基础

人家不愿意跟咱玩貌似也正常

毕竟人家处于领导岗位

拥有相较更多的权利和资源

他的想法只是一个正常领导的基本想法

并没有怎么样

领导为什么要看得起下属

为什么一定要跟下属玩

除非你的资源和能量足够大

想明白了这一点

我突然就通透豁达了

上下级关系本就这样

自己又怎么在别人身上期望太多呢

何况自己在别人面前还是一个下属呢

也就是说

领导没有义务关心照顾你

管理你

要求你才是正常的操作

领导看待下属

都是依据其能力和本事给予尊重的

看不起是基操

看得起那才不正常

下属应该如何处理与领导的关系

读懂领导潜在心理

读懂关系的内在逻辑

永远都是处好关系的前提和基础

既然上下级关系更多的是一种工作关系

是一种相互博弈

各取所需的合作关系

那就应该从价值合作的角度来处理这段关系

用价值交换价值

用付出换取尊重

而不是一味的要面子

讲尊重

或者只知道傻傻的付出

却不知道积极争取回报

首先

干好分内工作

是你获得领导尊重的基本前提

一个人若是连分内的工作都完成不好

那这个人绝对是被领导看不起的

甚至是被领导鄙视的

至于领导

下属存在的意义就是分担压力

贡献价值

否则领导要你干什么

否为下属

要多给领导助力推力

而不是净给领导麻烦和阻力

一个合格的下属

一定是能较好的完成工作

替领导分担压力

不给领导添麻烦的下属

事实上

也只有在这个基础上

你才能与领导构建更多的联系

你工作搞得不像样

老是出差错

你想通过送礼来缓解你跟领导之间的关系

你往往会发现

领导根本就不接受你的人情世故

相反

你能力不错

工作干的也不错

领导才会因为你能为他分担压力而跟你处关系

以及接受你的人情世故

我曾经的一个同事

工作干得不错

多次想请他的直接领导吃饭

可领导根本就看不上他

也就是说

即便你干的不错

领导也不见得会跟你处关系

因为领导认为

干好工作本就是你应该的

其次

在工作之外为领导贡献更多的价值

才能获得领导的青睐

在职场上

几乎所有能够走到中层岗位的领导

都是妥妥的人精

他们往往深谙人情世故和利害关系

做起事来往往也是目标清晰明确

要说他们处事的原则是什么

纵观职场

大多数人追求的都是利益最大化

既然如此

那作为下属

就要想方设法为领导贡献更多的价值

以争取到想要的资源和机值

怎么贡献更多的价值

常见的方式有请客吃饭

拜访送礼

也有抛会办事

以及联络关系等等

为什么有背景和关系的人往往更受领导关注

因为背景和关系就是一种现成的资源

一种可以随时交换的有价值的资源

这也是很多单位默认的潜规则

记住一个原则

当一件事情你不知道该不该做的时候

顺应人性特点和规律就行了

最后

在积极为领导贡献价值的同时

要博弈

要为自己的权益负责

说实话

不是所有的领导都讲武德

作为下属的你

积极为领导贡献价值

处在高位的领导不见得就会给予你该有的关照

有的领导觉得你凡事都是应该

还有的领导觉得你是在巴结他

还有的领导厚颜无耻

只要从你身上压榨更多的价值

那么遇到这样的领导怎么办

要博弈

要减少付出

要及时止损

要告诫我们接触任何一个领导都要保持节奏

不能一上来就自来熟

一个劲的为领导贡献价值

当你还不够了解领导的为人和品性的时候

要保持距离

把该做的做好就可以了

只有你认定领导值得

以后才能在领导身上投入更多的付出

最好的关系一定是相互合作

相互成就的关系

而不是任何一方单方面的索取或压榨

所谓是只是洞察皆学问

人情练达及文章

在人际交往中

很多人因为不够圆滑

不会说话

虽然他们做了不少工作

但是不受领导待见

一直都没有被提拔

求人办事也没有人伸出援手

就是因为他们不懂得人情世故

不懂得抬头看路

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