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当你的汇报不讲究时机

场合以及方法和策略的时候

就注定是一场失败的汇报

前段时间

我跟一位上级领导正坐在院子里交流

突然下面的一个骨干跑过来向我汇报工作

说他手底下的人不听招呼

工作安排不动

然后巴拉巴拉的说着下面的人不听招呼的详细情况

我立即打断了他

并说这个事情是小事情

下来以后我会去找他

解决他的这个工作难题

谁知他不仅没有听从我的安排

反而继续巴拉巴拉的说着相关的情况

这时候上级领导有那么一丝丝的不悦

站起了身来

并说道

我看谁敢撂条子不干活

我不收拾他

你们先解决问题

解决不了抱到我这里来

我看谁有这个能耐撂条子

然后上级领导就很机智的离开了

并给我们留下了处理问题你的空间

毫无疑问

这个骨干的工作汇报是非常有问题的

既没有选好时机

也不讲究方式方法

我已经明确告知他

我正在和上级领导交流他的工作问题

不是什么难事

先不着急

下来之后再说

可是他却依旧巴拉巴拉的讲

这显然是听不懂话

压根就没有思考过应该如何汇报

只是脑子一热就要向我汇报一番

工作汇报能打断领导和上级领导的交流吗

而且还是一些负面的工作汇报

事实上

这个骨干的工作汇报纯粹是在给我出糗

因为他把自家单位的求事一下子给反映到了上级领导那里

上级领导不可能没有想法

还好上级领导也比较机智

及时终止了我们之间的交流

然后让我面对这个骨干

并处理他所遇到的工作问题

事实上

事情倒不是什么严重或者困难的事情

只是对于这个骨干来说

有些困难罢了

毕竟他本身在类似事情的处理上就很缺乏思路和策略

下面

我们就详细讲一讲工作汇报应该注意和把握的问题

工作汇报只有两类

要么是向领导汇报工作情况

让领导知晓工作进展

要么是向领导汇报工作中的难题

向领导寻求帮助和支持

没有第三种情况

很多人在工作汇报时容易犯的问题就是把工作汇报变成了向领导的吐槽抱怨

只汇报了工作中的矛盾和问题

并把这些矛盾和问题向上推给了领导

没有站在解决矛盾和问题的角度去向领导寻求帮助和支持

你想

你是去汇报工作的

你是去寻求支持的

不是去向领导吐槽抱怨的

再说了

工作难免遇到矛盾和问题

但只知道向领导吐槽抱怨

这不就是典型的自我初糗

自己告诉领导自己不行

假如你是领导

面对这样一个只知道吐槽抱怨

反映问题的下属

你会作何感想

大多数都会看不起这个下属

我们应该牢记一个原则

工作可以遇到矛盾困难

但是你面对工作的态度

你为领导分担压力的决心始终不能变

也就是说

可以向领导汇报工作矛盾困难

但汇报矛盾困难的目的是向领导寻求帮助

而不是吐槽抱怨

更不是向上推卸工作

可见

汇报工作

汇报的不仅是工作

也是自己面对工作的态度

更是在反映自身的能力

这告诫我们

领作汇报一定要讲究方式方法和策略

汇报的好

领导知晓你的辛苦和付出

肯定你的工作

汇报的不好

领导不仅会认为你工作态度不断正

还会认为你能力有短板

社会如江湖

职场如战场

这个没有硝烟的战场里

江湖中处处充满着欺计

处处充满着留计

处处充满着欺骗

要想在其中生存发展

就必须既要懂得低头拉车

又要懂得抬头看路

只有这样

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