第114集_恩威并施,恩惠与树威讲究策略-文本歌词

第114集_恩威并施,恩惠与树威讲究策略-文本歌词

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菜根谭原文

恩宜自淡而浓

先浓后淡者

人忘其回

威宜自严而宽

先宽后严者

人怨其酷

这段话呢

理解起来不是很难

意思是啊

你对人施予恩惠啊

应该讲究策略

这个策略是要由淡到浓

也就是由小到大

如果开始浓厚而逐渐的淡泊

那么人们就容易忘掉你的恩惠

而树立威信

要先严厉而后宽容

如果先宽容而后严厉

人们就会怨恨你的冷酷了

恩师育人

那先浓后淡啊

人们会渐渐的忘却功德

不但不卡

也感激你

反而会逐渐的心生怨恨

比如说你刚开始你给我这么多

那么后来越来越少

啊这时候他就反认为

你给我少了

就怨恨你

那么之前给的多他就不会记住

这就是人性的什么烈性

而戍微信先宽后严

则让人感到冷酷

心中也就不舒服了

NVR 不仅有一个先后的顺序

还有一个并存的关系

也就是所谓的恩威并济

若是一味地施援会却不去建立微信

那么很难让人从内心里去尊敬

如果只顾树立威严而不去适当的世园会

便会招来怨恨

即便表面上认同

可内心里也是不高兴的

所以啊

只有掌握好恩施树威的角度

才能够很好的达到恩威并施的效果

话说古时候有一位将领在领兵跟敌国作战的时候

遇到顽强的抵抗

当时的战争打得非常的辛苦啊

持续了好几个月

有一次啊

敌方想出了一个擒贼擒王的计策

派一位武士行刺国王

而这位武士汹涌机警

行动敏捷

他躲开岗哨

想从马棚偷袭首领的卧室

可不料首领的马有一颗入侵便嘶叫起来

而这个情况

五是预先是没想到的

他拿不准应该是先杀马灭口继续冒进

还是脚底抹油赶紧开溜

首领听见马交了

估计出了情况

手持宝剑出来察看

发现刺客他一声招呼

卫兵们蜂拥而至

像刺客扑去

那么这个武士之道啊

此番性命难保

想举刀自刎却来不及了

被卫兵们捆得结结实实

扔在地上

这时

木易市长跑过来

一面向首领自责疏于防范知识

并请示如何处置这名刺客

首领走到武士身边

就厉声问

你是来偷马的吗

我是不明白是什么意思

就含含糊糊答应上新的学校

我是来取你性命

怎么说我偷马呢

首领回头对侍卫长说

这些话一定是来偷马的

现在是战争时期

老百姓都很穷

想偷马卖钱

情有可原

把他放了吧

可是魏市长急忙的说

不能放他

明明是来行刺的

不是来拓码

应该将他就地正法呀

他明明是个偷马贼

为什么说他是刺客呢

我看他也是一条好汉

一定是迫不得已

才干这种小偷小摸的事儿

把他放了吧

水上无奈

只好把刺客给放了

这件事情传出去以后啊

人们都称颂这位首领心胸宽广

爱惜人才

而各地的勇士如潮水般涌来投奔他

他的军队实力大大增强

很快就取得战争胜利

后来

这位首领统一了北方各部

建立了强大的王国

那么

这位首领胸襟豁达

没有处置前来行刺的武士

反而把他放了

不仅有恩于武士

还在民间树立了很高的威信

为后来送入人才、成就事业起到很好的帮助

所以说

以诚待人

以德服人

这是每个人都应该恪守的准则

成大事者

必然会有虚怀若谷的胸怀

人都是有感情的

一般情况下

只要能够以诚相待

将心比心

多为对方考虑

就很容易说服他

而有的时候就要施之以威

让那些顽固不化的人心服口服

恩啊

应该是先淡后浓

Er v 应该是先宽后严

恩威并使

这都是属于把握度的控制

你只有知晓此策略

才能够成就大事

要懂得恩威并施啊

微信是一个合格领导者的基础

没有微信的领导者是很难行使权利的

那么如何获得微信呢

很重要一点

就是领导下属要懂得恩威并使

为什么领导发威造成反弹

施恩下属却毫无反应呢

为什么下属只想被动地完成任务

而不是主动的拿到成果呢

为什么经常听到领导说

哎呀

我对下属那么好

可是到最后他们都背弃了我

跑到竞争对手那里

真是不太重情义了

也常常见到这样领导很有领导脾气

只要看到不顺他的事儿

就把下属叫到跟前

噼里啪啦骂一顿

好像厉害的不得了

可是下属不但没有人对他反倒厌恶

也不认为他管得太严

反而觉得有一份亲切感啊

这就是领导与领导的不同

领导下属要懂得恩威并施

领导者要想让下属服从管理

并且接受你的管理措施

就必须要有微信

那么领导者的威信来自于两方面

一是权利所赋予的

二是凭自身能力和品质争取

那么微信就是一个合格领导的技术

给下属一些恩会很容易理解

但是威却不是随随便便发的

如果下属不服从工作

可以用浴室的方式来引起他们的警惕

就是说

下达命令或者指示下属行动的时候预先告知

如果不遵从指示

将会行使一定惩罚

让下属遵从指示行动

处罚一般分有明世的处罚和暗示的处罚两种

但是因为处罚的行驶

必然会遭致反对

所以说领导者尽可能注意以暗示的方式出发来驱使下属行动

要注意面子啊

人有被承认肯定的欲望需求

所以说被人拒绝、责难、忽视就会变成很没有面子和伤自尊的事儿

因此

领导啊

可以适当运用警告的语气来告知下属

如果做这样的事儿会被大家笑话

或者如果不做好这件事的话

谁都不会再信任你的

这样啊

通过这样的语言

可以使下属认识到如果不这样做的后果

当在评价下属工作的时候啊

一定要把握分寸

适当形式

就好像要这个夹心饼干一样啊

具体分三步走

先肯定下属工作成绩

然后再具体地指出他工作中的不足

但是不足最好提两点就可以了

不要提太多

最后提出你反对他的期望

这样将批评夹在好评里

巧妙而不是委婉

让被批评者心中有数

又不至于大跌面子

同样

对于下属的期望一定要表现的非常诚恳

比如说小李啊

你是个很有上进心的青年

我希望你下次做得更好

不要小看这几句评价的话

它能够让你的下属在接受你的批评以后倍感温暖

而且呢

工作上会更加有激情

恩威并施啊

一定要恰到火候

就是温和奖励赞美

而V 呢

就是严格批评

期望下属做得有失妥当的地方

固然应当批评

然而对其表现优秀的地方更不可抹杀

要予以适当奖励

这样下属的内心里啊才能够

平衡