本字幕由TME AI技术生成
钱商不仅是一种理解金钱的能力
更是一种面对复杂局面时的选择艺术
掌握风头式思维
就像掌握了一种全新的逻辑工具
为我们的人生规划打开了新的可能性
在日常生活中
我们会下意识的发掘
下很多小的赌注
要比单下一次大的赌注更安全
我们可以持续等待
观察结果之后
再选择出一个潜在的赢家
并把我们的筹码转向一个更有希望的替代选项
大多数尝试固然会以失败告终
但一两个项目的成功就足以让你获得巨大收益
我们的目标不是每次都赢
而是不要错过至少狂赢一次的机会
所以
如果不知道从哪里开始
就从失败开始吧
红杉资本的所有投资项目中
大约有四分之一的交易都源自风险投资者的主动出击
他们一旦就某些绝佳的想法达成共识
就会立即去寻找任何有希望实现这些想法的初创公司
充满未知的相遇可能会改变人的一生
虽然我们无法准确预料这些相遇会在何时何地发生
但这也正是其美妙之处
拥有风头式思维的人
不会把自己限定在一个领域
也不会依赖单一的创意来源
所以不要等待机会
而要创造机会
当你身处一个充满未知的世界中时
需要一万小时的练习才能成为专家这一常见说法可能对你没有多大帮助
事实上
它可能将你限制在一个虽知甚多
但所知范围狭窄的牢笼里
要想识别模式
你需要的不一定是一万小时的积累
而是要拥有一个一万英尺高的广阔视角
有选择性的系统的拒绝大多数出现在你面前的机会
是任何人都能掌握的技能
其中的一个关键点就是在选择任何机会之前
要先有效的拒绝大多数机会
设定正确的决策速度和明确的规则
可以使决策过程更具可预测性
同时你还要遵循百中选一的严格筛选标准
任何达不到这个标准的筛选都有可能会导致错误
准备好
一次又一次的说不
这就是风投的思维方式
说不是他们的本能
必须准备好
说一百次不
而只有一次说是
人在组织良好的流程中只是一颗小螺丝钉的观念
是随着十九世纪大规模制造业的兴起而发展起来的
在传统的企业环境中
个体工人的作用几乎可以忽略不计
工人很容易被替代
调换以及去个性化
起决定作用的是流程
但问题在于
这些法则已无法适用于如今更具创新性的企业和更加不确定的环境
制作一档新的娱乐节目
构建一个新的人工智能算法
或者提出一个全新的技术理念
在这些场景里
人并不会被视为螺丝钉和齿轮
给予人们结构性的自由
会激发起他们的内部创业精神
设计出一套赛道体系
并把赌注压在人才以及他们的良好性格和动力上
才更有可能赢得比赛
所以
赌注要压在骑士身上
而不是马匹身上
所有关于群体行为和决策的研究都有一个深刻的发现
那就是群体成员会倾向于将冲突最小化
并寻求共识
如果每个人都选择了一种特定的行为模式
那么我也应该模仿
如果每个人都赞成这个决定
或者没有明确反对
那么我觉得我也必须加入
群体趋同和群体一致性现象普遍存在
人们妥协
趋同并寻求共识
在一个高度不确定的世界里
大多数人往往是错的
因为共识的形成具有偶然性
同样的道理也适用于投资
群体越大
竞争越激烈
其回报就越低
逆向押注如果恰好是正确的
就会让投资者名利双收
传奇投资者
桥水公司的创始人瑞达里欧解释说
共识已经反映在价格之中
因此要想成功
你就得与共识对赌
而且你必须是正确的
这就是游戏规则
像投资者一样
你需要制定一套严谨的投资组合方法
以决定该在何时以及如何退出项目
为了能够彻底清理无效创意
谷歌x实验室的涉月工厂设立了一种被称为连环杀手的商业模式
首先
快速评估小组会对创意进行可行性研究
在这一阶段
超过百分之九十的想法会被判处死刑
幸存下来的想法可以进入下一阶段
可以自由的花费更多的时间和金钱来构建原型
接下来
只有百分之三的创意能够进入谷歌x的铸造阶段
这个阶段的目标是将创意作为一个商业项目进行测试
在这一时期
公司会安排一个少于十二人的灵活团队来负责寻找产品和市场之间的契合点
大约有一半的业务不会存活下来
我们无需成为谷歌
也可以运用同样的风头思维来推进业务
要做的就是构建业务
分阶段推进
并适时的退出
整个风投业的商业模式是基于价值创造
而不是价值提取
他关注的是如何做大蛋糕
而不是如何分食到更大的一块
做大蛋糕的概念并不局限于对利润的分享
将关注点更多的放在社会价值而不是利润上
可能会出乎意料的带来更多的利润和更好的长期决策
长时间坚持一个想法或从事一项业务
会改变我们的思维模式
长期思考会使我们更愿意承担短期损失
传统投资者和决策者关注的是短期盈利能力
而风险投资者考虑的是长期潜力
他们不会询问创业者在当下的市场份额
他们关注的是未来的市场规模
聚焦于长期价值
降低对起薪或奖金这类短期指标的关注度
我们都要付账单
所以不能忽视薪资问题
但不要因此陷入追求短期主义的陷阱
因为职业生涯可能是我们正在进行的最重要和最激动人心的项目之一
一定要着眼于长期
以上就是风头式思维的九大特点
当然
如果您想了解具体的内容
还是去看看这本书吧
