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放手让下属干事

胡雪岩用人一直信奉的一个重要原则就是放手使用

他曾说

要勤 要快

事情尽管多做

做错了不要紧

有我在

错不到哪里去的

胡雪岩作为一名在市场的风险与竞争中谋求发展的商人

他需要人才

并且使用人才为他服务

事实上

胡雪岩特别善于调动自己手下人才的积极性

尽可能让他们发挥自己的才能

用他自己的话说

他在用人上确实有许多奇迹

而这奇迹之一

就是对下属给予充分信任

放手使用

这样就让他们有了自由发展的空间

从而也可以充分发挥他们的自主性

对下属来说

不能不看老板的脸色

考虑老板的愿望来行事

但如此一来

便会放不开手脚

也便容易失去许多很好的机会

所以作为老板

就要给予下属充分的授权

让他们能独立的发挥自己的能力

在富康钱庄开办之初

胡雪岩认定自己延聘的钱庄党首刘庆生可以料理生意事务之后

除了规定了几条大的原则

诸如只要是帮朝廷的忙

即使亏本的生意也可以做

放款要看对象等等

其他的事情则全部由刘庆生自己做主

具体失误放手让他去做

绝不随意干预

比如刘庆生一上任

要做的第一件事就是筹备钱庄开业事宜

这其中一件重要的工作就是招聘钱庄伙计

招聘伙计是一件大事

当然不能不请示胡雪岩

按胡雪岩的原则

既然已经聘用了刘庆生

就尽管放手让他自己做主

因此他在回答刘庆生时

既没有提出任何具体人选

他没有摆什么具体要求

只是给了他一个大的原则

即抗人在用

不要光开面子

只于具体的操作

他没有进行任何指示

只是放心的交给刘庆生去办

另外

刘庆生果断认销二万官票也是典型一例

官票是朝廷新发行的纸钞

目的是购粮争享

镇压太平天国

官票的发行可能造成通货膨胀

使自身贬值

但朝廷衙门强行向杭州各钱庄派销价值二十五万两银子的官票

三十三家小同行

包括富康在内的九家大同行在一起议论此事

各钱庄纷纷叫苦推诿

不满意于先缴六成现款

其余四成两个月后缴清的派销条件

主张用多少缴多少

而刘庆生此前已与胡雪岩谈过关于官票的事情

胡雪岩只是表示做生意要将眼光放远

并没有限定说让刘庆生如何做

正是有了胡雪岩的敢放手

刘庆生也就放开手去做了

首先主动为富康钱庄认销值二万两的官票

这一行动使富康这块招牌在官厅

在同行中立刻就很响亮了

胡雪岩觉得自己完全可以将钱庄的生意交给刘庆生了

这就是他用人不疑的结果

从中可见

放手让下属大胆工作

也是研揽人才

使对方诚心办事

且充分发挥自己的能动性

将事情办得圆满的一个重要原则