[0.0]本字幕由TMEAI技术生成 [0.42]许多失败者在失败之前都有人劝过 [3.76]但仍然一意孤行 [5.6]正好读到明代文学家所做的硬邪录中的一则寓言 [9.8]写出来与大家共勉 [11.46]说有个盲人从一条干涸的桥上走过 [14.76]失足掉了下 [15.86]他双手抓住栏杆 [17.46]怕掉进河里 [18.62]有过桥者告诉他 [20.34]松手吧 [21.12]河里没有水 [22.12]离地也不高 [23.26]盲人不听 [24.14]直到筋疲力尽松手 [26.3]掉到地下 [27.18]安然无事 [28.1]他说 [28.84]早知如此 [30.13]何必受这个 [31.25]盲人不肯听别人的话 [33.01]无非是多累用 [34.39]但做企业要拒不听别人的话 [37.21]就会伤筋动骨 [38.73]甚至灰飞烟灭 [40.21]这样的盲人 [41.19]过去现在 [42.63]将来都有狠 [43.93]一位朋友想生产饮料 [45.87]我知道他并不是实力雄厚的大老板 [48.61]劝他别做 [49.55]因为饮料打开市场要靠广告 [52.31]要花大钱做广 [53.83]饮料固然赚钱 [55.21]但先要投入大把的先 [57.35]要烧钱 [58.23]烧不起也就难以成功 [60.2]我还讲了旭日升 [61.56]露露等饮料成功的经历 [63.64]他认为自己的饮料有特色 [65.72]不用做什么广告 [67.22]坚持做下去 [68.22]我无言以对 [69.28]反正不是我的钱 [70.64]操那么多心干什么 [72.12]一年以后呢 [72.9]我又见到了他 [73.92]他说到底还是没有成 [75.6]类似这样的例子其实还有很难 [77.8]这是为什么呢 [78.76]行为经济学家运用心理分析来研究人的行为 [82.42]发现过分自信是人性的一个弱点 [85.38]而且男人比女人还要严 [87.74]一个例子是 [88.74]当人们在股市投机成功时 [91.19]都认为自己对股市分析正确 [93.67]时机把握的好 [95.11]是个人聪明才智的体现 [97.35]当人们在股市投机失败时 [99.490005]都抱怨运气不好 [101.05]非财也 [102.05]乃命也 [103.03]另一个原因是 [104.229996]在信息不对称的世界上 [106.270004]发送假信息的信号太多 [108.39]这就引起人们相互之间的不信任 [111.25]往往会把一个人的欺骗作为所有人的欺骗 [114.729996]把偶尔的欺骗作为永久的欺骗 [117.69]我的朋友大概属于前一种情况 [120.16]盲人呢 [120.86]属于后一种情况 [122.26]我的朋友赤手打出了一片天地 [124.96]自信一点是很正常 [126.64]盲人可能是受过骗 [128.56]而且也许不止一次 [130.3]所以啊 [131.0]他不相信别人也情有可原 [133.42]何况 [134.08]如果有水 [135.12]还真是性命 [136.44]对于一般人而言呢 [137.64]由于人性的弱点或受过欺骗 [140.34]不听别人的劝告是可以的 [142.4]但对一个企业家来说 [144.2]这就是危险的 [145.56]每个成功的企业家都有过辉煌 [148.14]但历史不代表用 [149.68]人不可能永远不犯错误 [151.95]根据经济学家的言 [153.37]企业家的生命周期有五个阶段 [155.95]创业上升探索 [157.43]改革 [158.19]形成风格 [159.39]全面强化和僵化阻碍 [162.39]在这个过程使企业家业绩上升持平下降的原因之一是信息量的获取 [169.31]开始时呢 [170.27]可以听得进 [171.13]各种信息源宽 [172.73]但有了成就之后 [174.33]过分自信 [175.41]外部信息源减少 [176.75]甚至有信息也听不进去 [179.09]一个普通人不听别人劝算不得大事 [182.22]但一个领导几千甚至数万人的企业家听不进别人的劝告 [187.32]就会酿成大错 [188.88]受损失的不只是个人 [190.88]还有员工和社会 [192.46]因而 [192.82]企业家一定要了解并克服人性中过分自信的 [197.12]当然了 [197.84]企业家也不能成为什么话都听的老好人 [201.12]不同的人有不同的看法 [203.12]谁的都听 [204.12]如何做出决策 [205.62]这就需要善于进行信息的筛选 [208.45999]即从大量的信息中筛选出正确信息 [211.81]也许许多劝说都是善意 [214.11]但善意不一定就是正确 [216.31]所以啊 [216.97]我的朋友不听我的劝告 [218.87]我并不是 [219.57]我有权说 [220.57]他有权选择 [221.83]信息的筛选不容易 [223.20999]但并不是例如啊 [224.91]盲人应该从声音来判断信息的正确错误 [228.43]如果劝他放下手的是一个苍老诚恳的 [232.05]就应该相信 [233.20999]如果劝他放下手的是一个年轻而有点滑腔的声音 [237.75]大概就可 [238.87]当然 [239.47]这只是经验之 [240.88]但每个人从生活经历中都会积累一些判断信息正确与错误的经验 [247.02]会有某种感觉 [248.1]对一个成熟的企业家来说 [249.96]应该有判断信息正误的呢 [252.34]在多听的基础上加以思考 [254.96]千万不要别人的话还没说完 [257.26]就断然句 [258.32]我们希望企业家多听别人的意 [260.7]别学那个盲人 [261.78]但我们也应该承认 [263.44]企业家也是有点人性的弱点 [266.1]很正常 [266.74]问题是 [267.58]如何用一种制度来防止企业家由于没有听别人的话而犯错误 [273.13]这就是要建立董事会决策制度 [275.85]用制度来避免个人的错误 [278.25]当企业小事 [279.35]一个人决策是可以的 [280.91]这种决策也有灵活及时的优点 [283.85]可以避免失去宝贵的商机 [286.25]当企业做大时呢 [287.77]企业家个人的作用也很重要 [290.09]在许多情况下 [291.39]往往需要有一个敢于拍板的人 [293.83002]但总由一个人独裁 [295.71]由于个人人性弱点与能力的局限 [298.59]也就很可能会犯下重大的决策措 [301.9]这时就需要一种民主的决策制 [304.52]有董事会就有董事 [306.68]重大决策要由董事会做出 [309.34]即使你贵为董事 [310.64]也不得不听别人的 [312.04]不能像我的朋友对待我的意见那样 [314.6]一听了之 [315.54]不以为然 [316.29]这就是用制度来改造人性 [318.8]消除人性中的弱点 [320.56]我们倡导企业民决策 [322.42]不是要那种一致举手的假面 [324.88]也不能由于民主贻误战机 [327.16]而是要多听各方面的意见 [329.4]少犯错 [330.61]人们往往同情盲人觉得他可怜 [333.41]像这个预言中 [334.39]正常人不会犯的错误 [336.27]却让盲人吃尽了 [337.99]其实从听不进别人意见的 [340.66998]其实从听不进别人意见的意义上说 [343.49]我们都是盲 [344.85]谁的话也不听 [346.07]自行其事 [347.13]对企业家来说 [348.49]不就是盲人骑瞎嘛 [350.97]谁都知道盲人会吃亏 [352.93]但却想不到自己什么人的意见都不听 [355.79]吃的亏会比盲人更大 [357.91]盲人的形式要谨慎的进 [360.24]记住这个预言 [361.24]你就不会掉在桥上