本字幕由TME AI技术生成 可当他真的坐上公交车后 心里又满是怅然若失的感觉 感觉自己再也找不回当年的自己的 于是他再也没有坐过公交车 二一九九六年 王天伦在重庆九龙坡石桥镇白鹤村创办了永红食品有限公司 公司注册资本为六百八十万元 在职员工三百九十人 主要经营生猪和家禽饲养 加工肉类及制品 烟蜡制品以及屠宰业务 也就在这一年 王天伦顺利的拿到了重庆市政府指定的主城区屠宰许可证 在当时的重庆 有不少大型食品公司的实力和人脉关系都比王天伦的永红公司强 可为什么王天伦能拿到特别难批下来的主城区屠宰许可证呢 这与王天伦前几年的一次尝试有关 那还是王天伦十几岁时 在一次去临县收购生猪的过程中 王天伦发现当地的一些农民在稻田里养殖草鱼 鲤鱼 获得了不错的经济效益 回到家后 王天伦便琢磨着也想试一试稻田养鱼项目 经过调查 王天伦发现 稻田养鱼不但可使稻田少施化肥 少喷农药 增加水稻产量 每亩水稻里收获的鱼也可以卖到不少钱 每果进行稻鱼菇三元复合养殖 每亩稻田增收可超过千元 说干就干 王天伦承包了几十亩农田 开始规模化的从事稻田养鱼项目 由于他的这个项目刚好是在四川省农业厅大力推广农业科技的风头上进行的 所以得到了四川省农业厅的大力扶持 被树为了农业科学化生产的典型和标兵 十几岁的王天伦被评为四川省级农村致富标兵 受到了省政府的表彰 成了一位小名人 有了这层光环 王天伦的永红公司也得以顺利拿到了重庆市的主城区屠宰许可证 从此走上了快速扩张的道路 在公众面前 王天伦将自己包装成一个富有爱心的农民企业家形象 他的永红公司招收了数百名农民和城镇下岗工人 与两万多农户签订了生猪收购合同 让无数农民家庭通过养猪实现了增收 他的永红公司在那几年也得到了快速发展 仅仅花了七年时间 永红公司产值便从原来的不足千万上涨到二点八亿元 每年上交税费两千万元 三 如果王天伦按这种发展模式 他也许能通过自己的才能和勤奋 达到一个新的高度 成为四川第二个刘永好 甚至登上福布斯富豪榜也不是不可能的 但是 在得到重庆市政府大力扶植后 王天伦变了 他创办了西南地区规模最大 设备最先进的现代化生猪屠宰加工企业重庆金普食品有限公司 开始以永红公司 金浦公司为依托 采取黑社会式的管理方式来管理控制其组织成员 指使手下以暴力手段争夺猪园 对不愿将生猪交由永红公司屠宰的农民采取威胁 毒打等暴力手段 逐渐控制了重庆猪肉市场百分之四十一的份额 以及重庆百分之七十以上的生猪供应源 世纪之初的重庆 共有生猪定点屠宰场有一千三百零八家 竞争非常激烈 怎么样才能搞垮这些竞争对手 让自己垄断重庆的生猪市场呢 这是王天伦一直在琢磨的事情 经过考察 王天伦发现了机会 他发现这些定点屠宰场的大多数规模都不大 以手工屠宰为主 环境污染比较严重 猪肉的卫生安全得不到保证