本字幕由TME AI技术生成 但如果只是普通的都市小白领小店主看我的话 吼吼 不出意外 一辈子他们都很可能望尘莫及 那啥 我算是成功吗 其实我的基本条件不能叫很差 那是相当差 从小到大 俺的智商就很低 IQ测试几乎次次都是垫底 数学稍微难点的题目都没有算对过 记忆力也超级糟糕 英语单词刚背会转个身就忘得一干二净等等等等 也就是说 我就是一点天分都没有 就是那种大家眼中不太可能成功的那种不出众不中用的类型 而幸运的是 我也就暂时认清掌握了几个微不足道一点就破的道道而已 其他的 真没啥 不然马大神为什么会感叹 如果连我都能成功 那百分之八十的人都能成功呢 这点我和马大神估计有共鸣 只是俺长相稍微比他精神一点点 歪y案庐山真面目的MM完全可以不用失望 把想象从ET的方向往回撤撤吧 今天我也先撤 明天进入正题 继续码字 哎 说了这么久都没人来拔苦拍砖 悲感无趣呀 估计进入第二个阶段 就会激烈些了的 因为这个阶段是最为复杂的 每个项目都有每个项目成功的一系列因素 每个项目都有每个项目的特殊性 公说公有礼 婆说婆有理 一百个人估计有一百零一种看法和思路 重要的是 你很难研究透彻一个项目为什么能成功 而且 就算你能研究透彻这个项目为什么能成功呢 又很难给自己以后的创业提供参考 这就是为什么很多人读了大量案例 看了大量书籍 学了大量知识 拜了很多大师 最后还还是走火入魔 处处碰壁 头破血流 精尽人亡 所以 这个阶段是争议最大 最为麻烦的 那我要做的是情是什么呢 我做的是在第一阶段的基础上 研究绝大多数 或者说大多数适合我们的项目创业成功之间的共性 然后为我所用 比方说 有的人说 创业者要读量大 能包容人 那这是不是共性 你多走访调查 你会发现 其实很多成功的小老板小肚鸡肠 眼里容不下一颗傻子 然后你就再看看这个小鸡老板是不是特例 如果不是特例 还有一些成功的人也是这样小鸡鸡 那么就只有一个结论了 度量大 能包容人 这一点就不是你必须具备的 顺便 我对这一点的看法是 该大度识大肚 该小鸡是小鸡 又比方说 创业呀 销售的产品要搞专业 不能盲目的多元化 拉长战线 肯定又有人说 就是不能太单一 要丰富产品线 这样才能东方不亮西方亮 加强抗风险能力 我x 一个企业成功失败 不是一两句话讲的明白的 那叫倒果为因 你可以找到很多因为盲目扩张产品线而倒闭的企业 也可以找到大把因为搞专业化而产品太多单一而被淘汰的企业 孰对孰错 也许战略是对的 可结果不好 是战略制定的问题吗 很显然 这些类似的因素也不能成为你选择哪条路的必备因素 该多元是多元 该单一是单一 同理不同路 具体问题要具体分析 像盲目崇拜我一样的 需盲目崇拜任何一种流派都是在啃大麻